You can find the introductory post, including links to all episodes, here.   While the SECI model(Episode1) and knowledge spiral(Episode2) explain how knowledge is converted and scaled, they do not tell us where or under what conditions knowledge is ...

各回へのリンクが含まれる導入編についてはこちらの記事をご確認ください。   SECIモデル（第1回）や知識スパイラル（第2回）は知識変換の構造や拡大のプロセスを示していますが、それだけでは知識創造は起こりません。知識は「どこで」「どのようにして」生まれるのか――この問いに対して野中・竹内両氏は「場（Ba）」という概念を提示しました。   Baとは、知識が創造されるための共有された時間・空間・関係性の「文脈」のことです。それは単なる物理的な場所を意味するのではなく、人々が意味を共有し、相互作用を通...

In Episode 1, we explored the SECI model, focusing on the four modes of knowledge conversion—socialization, externalization, combination, and internalization—and how individual tacit knowledge is transformed into organizationally shared knowledge. In...

前回の第1回では、SECIモデルの4つの知識変換モード（共同化・表出化・連結化・内面化）を中心に、個人の暗黙知が組織で共有可能な知識へと変換されるプロセスについて解説しました。本第2回では、そのプロセスが繰り返されることで組織全体に知識が拡大していく「知識スパイラル」の仕組みと、企業のイノベーション力を高めるための具体的な活性化のポイントについて説明します。 各回へのリンクが含まれる導入編についてはこちらの記事をご確認ください。   SECIモデルが示す4つの知識変換プロセスは、単に一度限りのサ...

This is Episode 1 of our newly launched blog series.You can find the introductory post, including links to all episodes, here.   The Organizational Knowledge Creation Theory developed by Ikujiro Nonaka and Hirotaka Takeuchi is a foundational framewor...