Descrições do campo de melhoria
Formulário de Iniciativa de Melhoria e descrições de campos relacionados.
Formulário Iniciativas de melhoria
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número CIM exclusivo. |
| Serviço de negócio | Serviço de negócios do CMDB aprimorado pela iniciativa de melhoria. |
| Oferta de serviço | Oferta de serviço associada a esta iniciativa de melhoria. |
| Processo de negócios | Processo de negócios melhorado pela iniciativa de melhoria. Quando um processo de negócios é selecionado, o campo Tipo da área de melhoria na guia Detalhes é automaticamente definido como Processo. |
| Coordenador do CIM | O usuário é o principal responsável por garantir a conclusão da iniciativa de melhoria. O Coordenador de CIM deve ter a função de Coordenador de Melhorias (sn_cim.improvement_coordinator). |
| Grupo de aprovadores | Grupo de usuários que têm permissão para aprovar a iniciativa de melhoria. O grupo de Aprovadores CIM foi adicionado ao Gerenciamento de Melhorias Contínuas. O padrão é vazio. |
| Estratégias | Objetivos estratégicos afetados pela iniciativa de melhoria. Vários objetivos estratégicos podem ser selecionados. Objetivos estratégicos podem ser adicionados a partir da lista de pesquisa. A lista de pesquisa contém objetivos estratégicos Gestão de melhoria contínua e estratégias empresariais para alinhar com a iniciativa de melhoria. Uma estratégia empresarial pode ser adicionada a partir do menu de navegação . Também acessível por meio dos menus de navegação do Planejador de Negócios e da Organização. Nota: Se a iniciativa de melhoria não estiver alinhada com um objetivo estratégico da empresa, você pode clicar em Rejeitar na barra de cabeçalho para rejeitar a iniciativa de melhoria. |
| Estado | Estado da Iniciativa de Melhoria. Este campo é somente leitura.
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| Motivo para estar em espera | Motivo para colocar a iniciativa de melhoria em espera. Nota: Este campo é mostrado somente quando o estado está em espera. Quando uma iniciativa de melhoria é colocada em espera, todas as tarefas de CIM também são colocadas em espera, mas o estado pode ser alterado manualmente. Quando a iniciativa de melhoria é retirada, as tarefas de CIM são retornadas ao estado anterior, a menos que tenham sido alteradas manualmente. |
| Prioridade | Sequência na qual um incidente ou problema deve ser trabalhado, com base no impacto e na urgência.
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| Esforço estimado | Estimativa de esforço para concluir todas as tarefas necessárias para esta iniciativa de melhoria
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| Benefícios | Nível esperado de benefícios obtidos ao concluir a iniciativa de melhoria. |
| Porcentagem de conclusão | Porcentagem de trabalho concluído. A porcentagem é baseada no estado concluído das fases CIM que pertencem a esta iniciativa de melhoria. Por exemplo, se houver cinco fases de CIM, cada uma contribuirá para a conclusão de 20%. |
| Descrição resumida | Breve explicação da iniciativa de melhoria. |
| Justificativa de negócios | Descrição sobre a importância da melhoria e detalhes adicionais que incluem métricas ou KPIs usados para medir o sucesso. |
Guia de metas
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Método de medição de sucesso |
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| KPI de Aprimoramento | KPI primário usado para medir a melhoria da iniciativa de melhoria. O ícone Mostrar Cartão de Pontuação inicia o cartão de pontuação de Análise de Desempenho para o KPI de melhoria. Nota: Este campo é mostrado somente quando o campo Método de medição de sucesso está definido como Automatizado: Indicador de PA. |
| Detalhamento | O detalhamento do KPI de melhoria, se houver. Nota: Este campo é mostrado apenas quando um KPI de melhoria é selecionado para o método de medição de sucesso Automatizado: Indicador PA. |
| Elemento | O elemento do detalhamento de KPI Nota: Este campo é mostrado somente quando um detalhamento é selecionado. |
| Segundo detalhamento | O detalhamento de segundo nível do KPI de melhoria, se houver. Nota: Este campo é mostrado apenas após a seleção do primeiro detalhamento. |
| Segundo Elemento | O elemento do detalhamento de KPI de segundo nível Nota: Este campo é mostrado somente quando um detalhamento de segundo nível é selecionado. |
| Série de Tempo | Séries temporais para o KPI de melhoria. Nota: Este campo é mostrado apenas quando um KPI de melhoria é selecionado. |
| Pesquisa e Avaliação | Tipo de métrica de avaliação associado à iniciativa de melhoria. Nota: Este campo é mostrado somente para o método de medição de sucesso de Pesquisa e Avaliação. Se a iniciativa de melhoria foi criada a partir do aplicativo Survey Management, este campo não será preenchido automaticamente. |
| Valor base | Valor base do método de medição de sucesso quando o destino é definido. |
| Porcentagem da melhoria | Meta de melhoria percentual. Nota: Este campo é mostrado apenas quando um KPI de melhoria é selecionado. Se o KPI for um tipo de porcentagem, este campo será calculado automaticamente (com base nos campos Valor base e Valor de destino). |
| Valor de destino | Valor de destino absoluto. Nota: Para o método de medição de sucessoAutomatizado: Indicador de PA, se o KPI não for do tipo porcentagem, este campo será calculado automaticamente (com base no valor base e na melhoria da porcentagem). Se o valor da meta já estiver definido no indicador, no detalhamento, no elemento e na agregação, este campo será definido automaticamente. No entanto, você pode substituir esse valor especificando um percentual no campo Percentual de Melhoria. O valor de meta definido neste campo é sincronizado com o destino do indicador do Performance Analytics para o KPI (). |
| Data de revisão de destino | Data em que o objetivo deve ser atingido. Nota: Para o método de medição de sucesso Automatizado: Indicador PA, mesmo se a data de destino já estiver definida no indicador, no detalhamento, no elemento e na agregação, este campo não é definido automaticamente. |
| Resultados esperados | Artefatos tangíveis e atualizações esperadas pela iniciativa de melhoria (por exemplo, processo atualizado publicado em novo modelo, instruções de trabalho e Pergunta Frequentes publicados na base de conhecimento). |
Guia de detalhes
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Solicitado para | Usuário para o qual a iniciativa de melhoria foi criada. |
| Tipo | Área melhorada pela iniciativa de melhoria. Uma ou várias áreas podem ser selecionadas.
Quando um valor é selecionado para o campo Processo de negócios, o campo Tipo é automaticamente definido como Processo. |
| Lista de observação | Usuários notificados quando atualizações são feitas na iniciativa de melhoria. |
| Iniciativa primária | Iniciativa primária associada a esta iniciativa secundária. Quando uma iniciativa primária é selecionada, todas as iniciativas secundárias associadas são exibidas na lista relacionada Iniciativas secundárias. |
| Origem/Primário | Aplicativo de origem ou primário a partir do qual a iniciativa de melhoria foi criada.
Nota: Este campo é mostrado somente quando uma iniciativa de melhoria é criada a partir de aplicativos de coaching, CMDB, Demand Management, GRC, Incident Management, Problem Management ou Survey Management. |
Guia de programação
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Data de início planejada | Data de início esperada Por padrão, este campo exibe a data e a hora em que a iniciativa CIM foi criada. |
| Data de término planejada | Data de término esperada Por padrão, este campo exibe a data e a hora do dia após a data de início planejada. |
| Data de início real | A data e a hora em que o andamento em uma nova iniciativa começa. |
| Data de término real | A data e a hora em que a última tarefa associada a uma iniciativa foi concluída. |
Guia Anotações
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Comentários adicionais (visível para o cliente) | Marque a caixa para mostrar comentários adicionais visíveis para o cliente. Se marcado, o conteúdo do campo Comentários adicionais (visível ao cliente) será mostrado. |
| Anotações de trabalho | Anotações de trabalho relacionadas à iniciativa de melhoria. Nota: Obrigatório ao enviar a iniciativa de melhoria para reaprovação. |
Guia Notas de Fechamento
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Código do fechamento |
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| Categoria de resultado alcançado |
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| Anotações de fechamento | Notas sobre o fechamento da iniciativa de melhoria. |
Lista relacionada de fases CIM
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número de fase CIMT exclusivo. |
| Primário | Iniciativa de melhoria à qual a fase CIM pertence. Pode haver várias fases de CIM por iniciativa de melhoria. A fase CIM agrupa as tarefas, define uma data de término planejada e mostra o percentual concluído para fins de rastreamento. |
| Porcentagem de conclusão | Porcentagem de trabalho concluído A porcentagem é baseada no estado concluído das tarefas de CIM que pertencem a esta fase de CIM. Por exemplo, se houver cinco tarefas de CIM, cada uma contribuirá para a conclusão de 20%. |
| Data de término planejada | Data de término estimado da fase. |
| Data de término real | Data de término da fase. |
| Descrição resumida | Descrição resumida da tarefa |
| Descrição | (Obrigatório) Descrição completa da fase. |
Lista relacionada de tarefa de CIM
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número de tarefa CIM exclusivo. |
| Primário | Se a tarefa de CIM estiver vinculada a uma fase CIM, o número da fase de melhoria à qual a tarefa de CIM pertence. Uma tarefa de CIM só pode ser vinculada a uma fase CIM. Você também pode criar uma tarefa CIM diretamente de uma iniciativa CIM. As tarefas de CIM consistem no trabalho necessário para concluir a iniciativa de melhoria. |
| Ativo | Caixa de seleção que indica se a tarefa está ativa. |
| Atribuído a | Usuário principal responsável pela conclusão da tarefa. |
| Iniciativa de Melhoria | Número da iniciativa de melhoria à qual a tarefa CIM pertence. |
| Prioridade | Sequência na qual um incidente ou problema deve ser trabalhado, com base no impacto e na urgência.
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| Estado | Estado da tarefa.
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| Motivo para estar em espera | Motivo para colocar a tarefa de CIM em espera. Nota: Este campo é mostrado somente quando o estado está em espera. Quando uma iniciativa de melhoria é colocada em espera, todas as tarefas de CIM também são colocadas em espera, mas o estado pode ser alterado manualmente. Quando a iniciativa de melhoria é retirada, as tarefas de CIM são retornadas ao estado anterior (a menos que tenham sido alteradas manualmente). |
| Data de término planejada | Data de término estimada da tarefa |
| Descrição resumida | Descrição resumida da tarefa |
| Descrição | Descrição completa da tarefa |
| Anotações de trabalho | Anotações de trabalho para a tarefa. |
Lista relacionada de KPIs impactados
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Iniciativa de Melhoria | Número da iniciativa de melhoria à qual o KPI afetado pertence. |
| KPI afetada | Outros KPIs relacionados (independentes do KPI de melhoria) que são afetados pelas mudanças feitas como resultado da iniciativa de melhoria. |
| Detalhamento | O detalhamento do KPI afetado. Nota: Este campo é mostrado apenas quando um KPI impactado é selecionado. |
| Elemento | O elemento do detalhamento de KPI Nota: Este campo é mostrado somente quando um detalhamento é selecionado. |
| Nível de detalhamento 2 | O detalhamento de segundo nível do KPI de melhoria, se houver. Nota: Este campo é mostrado apenas após a seleção do primeiro detalhamento. |
| Elemento nível 2 | O elemento do detalhamento de KPI de segundo nível Nota: Este campo é mostrado somente quando um detalhamento de segundo nível é selecionado. |
| Exibir Cartão de Pontuação | Link relacionado para exibir a pontuação do KPI. |
Lista relacionada de aprovadores
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Estado | Estado da aprovação.
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| Aprovador | Usuário autorizado a aprovar a iniciativa de melhoria. Aprovadores são membros do grupo definido no campo Grupo de Aprovadores no formulário de Iniciativa de Melhoria. |
| Comentários | Comentários para a iniciativa de melhoria de aprovação. |
| Criado | Usuário para o qual a iniciativa de melhoria foi criada. |