Personaloptimierung für den Außendienst Manager Workspace- Dashboard
Überwachen Sie die Arbeits- und Organisationsleistung Ihrer Teams mit Personaloptimierung für den Außendienst. Behalten Sie den Status der Aufgaben im Auge, an denen Ihre Teams zu einem bestimmten Zeitpunkt arbeiten.
Endanwender und Rollen
| Endanwender und Ziel | Erforderliche Rolle |
|---|---|
Als Workspace-Manager können Sie:
|
sn_mgr_workspace.manager |
Greifen Sie auf das Manager Workspace- Dashboard zu
Um das Dashboard zu öffnen, wechseln Sie zu: .
Anwendungsfälle
| Anwender | Dashboard-Verwendung |
|---|---|
Manager |
Überwachen Sie zu Beginn des Tages die Arbeit Ihrer Service Desk-Mitarbeiter, zeigen Sie Berichte an, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern, und navigieren Sie zu den Aufgaben, zu denen Sie Maßnahmen ergreifen möchten. Analysieren Sie die Leistung eines bestimmten Teams für einen gewünschten Zeitraum. |
Indikatoren
Manager Workspace bietet die folgenden Indikatoren:
- Offene Arbeitsaufträge
- Zeigt die Anzahl der offenen Arbeitsaufträge an.
- Durchschnittliche Zeit bis zur Lösung für Arbeitsaufträge
- Zeigt die durchschnittliche Anzahl von Tagen an, die zur Lösung von Arbeitsaufträgen erforderlich sind
- % produktiver Arbeitszeit bei Aufgaben
- Zeigt den Prozentsatz der produktiven Zeit an und um, um wie viel sie für einen bestimmten Zeitraum gestiegen oder gesunken ist.
- % Mitarbeiternutzung für Aufgaben
- Zeigt den Prozentsatz der Service Desk-Mitarbeiter-Auslastung an und zeigt an, um wie viel sie in einem bestimmten Zeitraum gestiegen oder gesunken ist.
Aufgliederungen
Manager Workspace enthält die folgenden Aufgliederungen:
- Zuweisungsgruppe
- Datumsbereich
Datenvisualisierungen
Manager Workspace stellt die folgenden Visualisierungen bereit.
| Titel | Typ | Beschreibung |
|---|---|---|
Aufgaben nach SLA |
Einzelne Punktzahl |
Anzahl der verletzten und abgebrochenen Aufgaben. |
| Aufgaben nach Priorität | Einzelne Punktzahl |
Anzahl der kritischen Aufgaben mit hoher Priorität. |
| Genehmigung ausstehend | Einzelne Punktzahl |
Anzahl der Genehmigungsanforderungen und Anforderungen, die heute fällig sind. |
| Geschlossene Arbeitsaufträge | Gestapeltes Balkendiagramm |
Zeigt die Arbeitsaufträge an, die von Service Desk-Mitarbeitern geschlossen wurden. |
| Wöchentliche neue im Vergleich zu geschlossenen Arbeitsaufträgen | Linien- und gestapeltes Balkendiagramm | Zeigt die neuen und geschlossenen Arbeitsaufträge, die der Zuweisungsgruppe zugewiesen wurden, nach Woche. |
| Geplante im Vergleich zu tatsächlicher Aufgabendauer | Gestapeltes Balkendiagramm |
Zeigt die geplante Dauer für den Auftrag und die Dauer bis zum Abschluss an. |
| Wöchentliche Abweichung von geplanter Gesamtdauer | Linien- und gestapeltes Balkendiagramm | Zeigt die wöchentliche Abweichung von der geplanten Gesamtdauer an. |
| Aktiver Agentstatus | Einzelne Punktzahl |
Zeigt die Anzahl der Service Desk-Mitarbeiter und deren Status an. |
| Aktive Arbeitsauftragsaufgaben | Einzelne Punktzahl |
Zeigt die Anzahl der aktiven Aufgaben und deren Status an. |
| Häufigste Zuweisungsgruppen | Ring |
Zeigt die Anzahl der aktiven Arbeitsauftragsaufgaben und wie viele Aufgaben jede Zuweisungsgruppe hat. |
| Ausstehende Aufgaben nach Status | Ring | Zeigt die Anzahl der ausstehenden Aufgaben und eine Aufgliederung der ausstehenden Aufgaben nach Status, z. B. Entwurf und Ausstehende Lieferung, an. |
| Aktive Aufgaben nach Status | Ring |
Zeigt die Anzahl der aktiven Aufgaben und eine Aufgliederung der aktiven Aufgaben nach Status an, z. B. Akzeptiert, Zugewiesen und In Arbeit. |
| Aufgaben nach Abschlussstatus | Ring |
Zeigt die Anzahl der geschlossenen Aufgaben und eine Aufgliederung der geschlossenen Aufgaben nach Status an, z. B. „Unvollständig geschlossen“, „Abgeschlossen“ und „Abgebrochen“. |
| Aufgaben nach Status | Liste | Zeigt die Liste der aktiven Aufgaben nach Status geordnet an. |