Account 360 Analytics-Dashboards
Die Ansicht „Analytics-Dashboards, die von Operations-Account 360 bereitgestellt werden, zeigt Diagramme und Zusammenfassungsdaten zu Metriken wie proaktiven Fällen, Account-Eskalationen, SLAs, verwendeten Kanälen, Core-KPIs, und mehr.
Navigieren Sie zu , um die Analytics-Dashboards anzuzeigen an. Öffnen Sie einen Kundenaccount aus der Liste, und wählen Sie dann aus Analytics Registerkarte.
- Analytics-Snapshot
- Core-KPIs
- Servicelevel
- Proaktiver Service
Endanwender und Rollen
| Endanwender und Ziel | Erforderliche Rolle |
|---|---|
| Kundenservice-Mitarbeiter: Zeigen Sie Fallmetriken wie proaktive Fälle, Account-Eskalationen, SLA, verwendete Kanäle und Core-KPIs an, um die aktuelle Leistung des Kundenservice in Ihrer Organisation zu verstehen. | sn_ind_tsm_Core_noc_Agent |
| Inhaltsadministrator: Kann das Dashboard bearbeiten und Benutzer, Gruppen und Rollen für das Dashboard verwalten. | pa_admin |
| Inhaltsersteller: Kann das Dashboard anzeigen. | pa_viewer |
Analytics-Aufgliederung
Die Analytics-Dashboards verwenden die Aufgliederung der Account-Auswahl. Wählen Sie einen Account aus, um seine Daten ausschließlich anzuzeigen.
Analytics-Snapshot-Dashboard
Das Analytics-Snapshot-Dashboard bietet einen umfassenden Überblick über wichtige Leistungsmetriken und servicebezogene Indikatoren und stellt wichtige Daten auf einen Blick dar.
Analytics-Snapshot-Indikatoren
| Indikator | Beschreibung |
|---|---|
| % SLA-Erfolg insgesamt | Gesamtprozentsatz der erfüllten SLAs von der Gesamtzahl der SLAs. |
| Erstellte proaktive Fälle insgesamt | Gesamtzahl der proaktiven Fälle, die durch Changes und Incidents initiiert wurden. |
| Anzahl der offenen Account-Eskalationen | Gesamtzahl der Account-bezogenen Probleme, die eskaliert wurden und derzeit ungelöst sind. |
| Ausfalldauer – typweise Verteilung | Summe der Gesamtdauer von Ausfällen, kategorisiert nach ihren Typen. Diese Visualisierung hilft, zu verstehen, welche Arten von Ausfällen am häufigsten sind oder die längste Dauer haben, und ermöglicht gezielte Verbesserungen und Ressourcenzuteilung. |
| % der proaktiv erstellten Fälle | Prozentsatz der Kundenservice- oder Supportfälle, die proaktiv von der Organisation selbst initiiert wurden, anstatt als Reaktion auf Kundenanfragen oder -Beschwerden. |
| CI vs. Fälle | Vergleich der in Servicefälle beteiligten Konfigurationselemente (Configuration Items, CI) mit der Gesamtzahl der gemeldeten Fälle. Konfigurationselemente können alle Komponenten enthalten, die für die Bereitstellung von IT-Services wichtig sind, z. B. Software, Hardware und Netzwerkinfrastruktur. |
| Bevorzugter Kanal für die Kommunikation | Identifizierung der am häufigsten verwendeten Kommunikationsmethode von Kunden innerhalb eines bestimmten Systems oder Services. Zum Beispiel Incidents. |
Core-KPIs-Dashboard
Das Core-KPIs-Dashboard bietet umsetzbare Einblicke, mit denen Anwender die Effizienz und Qualität ihrer Services nachverfolgen und verbessern können.
Core-KPIs-Indikatoren
| Indikator | Beschreibung |
|---|---|
| % Rate der ersten Kontakte | Prozentsatz der Kundenanfragen oder Probleme, die während der ersten Interaktion mit einem Service- oder Supportteam gelöst wurden. |
| % Rate der erneuten Öffnungen für Incidents | Prozentsatz der Incidents, die ursprünglich als gelöst markiert wurden, später jedoch aufgrund ungelöster Probleme oder des Auftretens zugehöriger Probleme erneut geöffnet werden mussten. |
| Geschlossene Fälle mit nicht eingehaltenen SLAs | Anzahl der Fälle, die geschlossen wurden, aber die vordefinierten Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs) nicht erfüllten. |
| Anzahl der durchschnittlichen Neuzuweisungen für gelöste Incidents | Durchschnittliche Anzahl der Neuzuweisungen eines Incidents an verschiedene Teammitglieder oder Teams, bevor er endgültig gelöst wird. |
| Durchschnittliches Alter der aktiven Fälle | Durchschnittliche Dauer, die Fälle offen oder aktiv bleiben, bevor sie gelöst oder geschlossen werden. |
| Durchschnittliche Zeit bis zur Lösung des Falls | Durchschnittliche Zeit, die für die vollständige Lösung eines Falls vom Zeitpunkt des Öffnens bis zum offiziellen Schließen benötigt wird. |
| Durchschn. Dauer bis zur Erfüllung | Durchschnittliche Dauer, die zur vollständigen Erfüllung einer Anforderung benötigt wird, vom Zeitpunkt der Initiierung bis zum Abschluss oder Schließen. |
| Anzahl der offenen Incidents, die in den letzten 5 Tagen nicht bearbeitet wurden | Anzahl der Incidents, die als „Neu“, „in Bearbeitung“ oder „Warten“ markiert sind und in den letzten fünf Tagen keine Updates oder Änderungen erhalten haben. |
| Anzahl der offenen Fälle, die in den letzten 5 Tagen nicht aktualisiert wurden | Anzahl der aktiven Fälle, die als „Neu“, „Offen“ oder „Warten auf Informationen“ markiert sind und in den letzten fünf Tagen nicht aktualisiert oder geändert wurden. |
| Anzahl der Katalogaufgaben, die in den letzten 5 Tagen nicht aktualisiert wurden | Anzahl der Katalogaufgaben im Status „Offen“, „Ausstehend“ oder „in Bearbeitung“, die seit mehr als fünf Tagen nicht aktualisiert wurden. |
| Fälle | Anzahl der Fälle im Status „Neu“, „Offen“ oder „Warten auf Informationen“, die seit mehr als sieben Tagen seit ihrer Erstellung nicht aktualisiert wurden. |
| Incidents | Anzahl der Incidents im Status „Neu“, „in Bearbeitung“ oder „Warten“, die seit mehr als sieben Tagen seit ihrer Erstellung nicht aktualisiert wurden. |
| Anforderungselemente | Anzahl der angeforderten Elemente im Status „Offen“, „Ausstehend“ oder „in Bearbeitung“, die seit mehr als sieben Tagen seit ihrer Erstellung nicht aktualisiert wurden. |
| Genehmigungen | Anzahl der Genehmigungen im Status „angefordert“ oder „weitere Informationen erforderlich“, die seit ihrer Erstellung mehr als sieben Tage unverändert geblieben sind. |
| Katalogaufgaben | Anzahl der Katalogaufgaben im Status „Offen“, „Ausstehend“ oder „in Arbeit“, die vor mehr als sieben Tagen erstellt wurden und seitdem nicht aktualisiert wurden. |
Servicelevel-Dashboard
In diesem Dashboard werden Metriken angezeigt, die Anwendern eine Zusammenfassung der Effektivität bieten, mit der die verwalteten Services ihre Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs) einhalten.
Servicelevel-Indikatoren
| Indikator | Beschreibung |
|---|---|
| % SLAs insgesamt eingehalten | Prozentsatz der Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem Service Provider erfolgreich erfüllt wurden. |
| % Incident-SLAs eingehalten | Prozentsatz der Incident-bezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem Service Provider erfolgreich erfüllt wurden. |
| % SLAs für Fälle eingehalten | Prozentsatz der fallbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem Service Provider erfolgreich erfüllt wurden. |
| % SLAs für Anforderungen eingehalten | Prozentsatz der anforderungsbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem Service Provider erfolgreich erfüllt wurden. |
| % SLA insgesamt nicht eingehalten | Prozentsatz der Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem Service Provider nicht erfüllt wurden. Bewertet die Fälle, in denen die in den SLAs festgelegten vereinbarten Zeitlinien verletzt wurden. |
| % Der Incident-SLA-Verstöße | Prozentsatz der Incident-bezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem Service Provider nicht erfüllt wurden. |
| % Fall-SLA nicht eingehalten | Prozentsatz der fallbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem Service Provider nicht erfüllt wurden. |
| % Der SLA-Anforderungen nicht eingehalten | Prozentsatz der anforderungsbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem Service Provider nicht erfüllt wurden. |
| % SLAs insgesamt für mein Team eingehalten | Prozentsatz der Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem bestimmten Team erfolgreich erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % Incident-SLA für mein Team eingehalten | Prozentsatz der Incident-bezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem bestimmten Team erfolgreich erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % SLAs für Fälle meines Teams eingehalten | Prozentsatz der fallbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem bestimmten Team erfolgreich erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % SLA für Anforderungen meines Teams eingehalten | Prozentsatz der anforderungsbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem bestimmten Team erfolgreich erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % SLAs für mein Team insgesamt nicht eingehalten | Prozentsatz der Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem bestimmten Team nicht erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % Incident-SLA für mein Team nicht eingehalten | Prozentsatz der Incident-bezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem bestimmten Team nicht erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % SLA-Verstoß für Fall meines Teams | Prozentsatz der fallbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die von einem bestimmten Team nicht erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| % SLA für Anforderungen meines Teams nicht eingehalten | Prozentsatz der anforderungsbezogenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die von einem bestimmten Team nicht erfüllt wurden. Die Daten werden basierend auf den Zuweisungsgruppen gefiltert, zu denen der angemeldete Anwender gehört. |
| Durchschnittliches Alter SLAs | Durchschnittliche Zeitspanne von Start_time bis end_time für alle SLAs, die als erreicht oder abgeschlossen markiert sind. |
| Geöffnete SLAs | Gesamtzahl der Servicelevel-Vereinbarungen (SLAs), die sich im Status „in Bearbeitung“ oder „Angehalten“ befinden. |
| Überfällige SLAs | Anzahl der offenen Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs) mit dem Wurde nicht eingehalten Feld aktiviert. |
| Heute ablaufende SLAs | Anzahl der Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), deren Frist oder Ablauf am aktuellen Tag voraussichtlich erreicht wird. |
| Durchschnittliches Alter SLAs für mein Team | Durchschnittliche Dauer zwischen Start_time und end_time für alle SLAs, die innerhalb eines bestimmten Teams als erreicht oder abgeschlossen markiert sind, gefiltert nach den Zuweisungsgruppen, die dem angemeldeten Anwender zugeordnet sind. |
| Geöffnete SLAs für mein Team | Gesamtzahl der Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die entweder in Bearbeitung oder angehalten sind, spezifisch für ein Team und gefiltert nach den Zuweisungsgruppen des angemeldeten Anwenders. |
| Überfällige SLAs für mein Team | Gesamtzahl der Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs), die innerhalb eines bestimmten Teams als verletzt markiert sind, gefiltert basierend auf den Zuweisungsgruppen, die mit dem angemeldeten Anwender verknüpft sind. |
| Heute ablaufende SLAs für mein Team | Gesamtzahl der Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs) innerhalb eines bestimmten Teams, die ihre Frist erreichen oder heute ablaufen sollen, gefiltert basierend auf den Zuweisungsgruppen, die mit dem angemeldeten Anwender verknüpft sind. |
Dashboard „proaktiver Service“
Das Dashboard „proaktiver Service“ bietet einen detaillierten Überblick über den Einfluss von Incidents, Changes und wichtigen Datensätzen auf den organisatorischen Betrieb und den Umfang, in dem es zu einem ausgereiften Servicebereitstellungsmodell übergegangen ist.
Indikatoren für proaktiven Service
| Indikator | Beschreibung |
|---|---|
| Durch den Incident ausgelöste proaktive Fälle | Anzahl der Fälle, bei denen das Feld „proaktiv“ auf „wahr“ festgelegt und das Feld „Incident“ ausgefüllt ist. |
| Durch Change ausgelöste proaktive Fälle | Anzahl der Fälle, bei denen das Feld „proaktiv“ auf „wahr“ festgelegt und das Feld „verursacht durch Change“ ausgefüllt ist. |
| Durch Incident ausgelöste schwerwiegende Fälle | Anzahl der Fälle, bei denen der Status eines schwerwiegenden Falls auf akzeptiert festgelegt und das Feld Incident ausgefüllt ist. |
| Durch Change verursachte Gesamtausfalldauer | Gesamtdauer aller Ausfälle, die Aufgaben zugeordnet sind, die durch eine Aufgabennummer identifiziert wurden, die mit CHG beginnt. |
| Ungeplante Ausfälle durch den Incident | Gesamtzahl der als Ausfall klassifizierten Ausfälle mit Aufgabennummern, die als „Incident“-Typ gekennzeichnet sind. |
| Durch Change verursachte geplante Ausfälle | Gesamtzahl der geplanten Ausfälle, die den als Change-Anforderung kategorisierten Aufgabennummern zugeordnet sind. |
| Anzahl der verpassten SLAs für Datensätze zu schwerwiegenden Fällen | Alle nicht eingehaltenen SLAs, die Aufgaben zugeordnet sind, die als Fall gekennzeichnet sind und den Status „akzeptiert“ im Status „schwerwiegender Fall“ aufweisen. |
| Anzahl der erstellten Probleme nach Fall | Alle anfänglich gemeldeten Probleme mit dem Aufgabentyp „Fall“. |
| Anzahl der vom Incident erstellten Probleme | Alle anfänglich gemeldeten Probleme mit dem Aufgabentyp „Incident“. |