Performance Improvement Plan-Service (PIP).

Verwalten Sie Probleme mit der Mitarbeiterleistung in Mitarbeiterbeziehungen mithilfe des PIP-Service (Performance Improvement Plan).

Unternehmen behandeln Probleme mit der Mitarbeiterleistung in enger Abstimmung mit HR-Teams, Employee Relations-Teams und/oder Rechtsabteilung. Es müssen ordnungsgemäße Prozesse befolgt und eine angemessene Dokumentation und Kommunikation gepflegt werden.

Mit dieser Funktion kann ein -Manager:

• Initiieren Sie einen PIP-Fall für einen Mitarbeiter, und beziehen Sie die Empfehlung von Employee Relations ein, um den PIP-Fall effizienter zu bearbeiten und zu unterstützen.
• Fortschritt von Aufgaben nachverfolgen und erforderliche Maßnahmen ergreifen – Ein strukturierter Workflow (mit einem Lebenszyklus-Event) initiiert automatisch Aufgaben für einen Manager, einen Mitarbeiter und einen ER-Mitarbeiter (Employee Relations).

PIP-Workflow

Anwendungsfall, der erklärt, wie ein Manager, ein Mitarbeiter und ein ER-Mitarbeiter gemeinsam an einem Leistungsverbesserungsplan arbeiten können.

• Ein Manager initiiert eine PIP-Anforderung für einen Mitarbeiter, um strukturierte Gespräche mit dem Mitarbeiter über Leistungsverbesserungen zu führen und ein mit der ER-Abteilung vereinbartes Vorgehen zu vereinbaren.
• Ein PIP-Fall wird automatisch erstellt und einem ER-Mitarbeiter zugewiesen. Ein Lebenszyklusereignis für den Leistungsverbesserungsplan (Performance Improvement Plan, PIP) wird ausgelöst, und es werden automatisch Aufgaben für den Manager, den Mitarbeiter und den ER-Service Desk-Mitarbeiter in der angegebenen Reihenfolge (sequenziell oder parallel) erstellt.
• Der Mitarbeiter und der Manager erhalten Aufgaben zum Signieren der PIP-Bestätigungsformulare.
• Der Manager plant ein Coaching-Gespräch mit dem Mitarbeiter und entwickelt einen Plan für den Mitarbeiter, der vom ER-Mitarbeiter überprüft wird.
  • Richtet die PIP-Ziele mit dem Mitarbeiter aus und verfolgt regelmäßig den Fortschritt des Mitarbeiters.
  • Führt regelmäßige Überprüfungen mit dem ER-Mitarbeiter durch, um den Fortschritt der Mitarbeiter zu bewerten.
  • Übermittelt die PIP-Bewertung und gibt an, ob das PIP erfolgreich oder nicht erfolgreich ist. Weitere Informationen finden Sie unter Schließen Sie die PIP-Bewertung ab.

• Konfigurieren Sie ein PIP-Lebenszyklusereignis
  Nachdem eine PIP-Anforderung von einem Manager initiiert wurde, initiiert ein strukturierter Workflow (ein vordefiniertes Lebenszyklusereignis) automatisch Aufgaben für einen Manager, einen Mitarbeiter und einen ER-Service Desk-Mitarbeiter.
• Eine PIP-Anforderung initiieren
  Initiieren Sie eine PIP-Anforderung für Ihren Mitarbeiter. Führen Sie strukturierte Gespräche mit Ihrem Mitarbeiter über Leistungsverbesserungen, und legen Sie eine vereinbarte Vorgehensweise mit HR oder der Abteilung für Mitarbeiterbeziehungen fest.
• Bestätigt eine PIP-Anforderung
  Bestätigen Sie die von Ihrem Manager initiierte PIP-Anforderung. Schließen Sie andere Aufgaben ab, die Ihnen zugewiesen wurden.
• Schließen Sie die PIP-Bewertung ab
  Schließen Sie als -Manager die PIP-Bewertung ab, die anzeigt, ob das PIP erfolgreich ist.