Formulaire Créer une demande

Créez une demande pour votre application ou votre fonctionnalité.

Tableau 1. Créer des champs de formulaire de demande

Champ	Description
Suppositions	Hypothèses formulées pour la demande. Les hypothèses permettent de définir le champ d’application et les risques, et d’affiner les estimations en termes de délais et de coûts.
Date de fin approuvée	Date approuvée pour l’achèvement de la demande.
Date de début approuvée	Date approuvée pour le démarrage de la demande.
Action	Déroulement de la demande.
Barrières	Principaux obstacles à la demande.
Options d'entreprise	Une ou plusieurs options auxquelles associer la demande.
Applications d’entreprise impactées	Applications d’entreprise impactées par la demande.
Budget d'investissement	Total du budget d’investissement alloué à la demande sur tous les exercices fiscaux. La valeur est déployée à partir du budget des dépenses d’investissement (Capex) de la demande.
Catégorie	Catégorie de la demande. Les options disponibles sont les suivantes : Stratégique Opérationnel
Unité business	Unité business à laquelle appartient l’émetteur de la demande.
Dépense d'investissement	Dépenses d’investissement (Capex) pour la demande.
Dossier métier	Des arguments commerciaux qui soutiennent la demande.
Collaborateurs	Utilisateurs qui peuvent modifier la demande ou y contribuer. Un demandeur de demande peut sélectionner n’importe quel utilisateur comme collaborateur.
Gestionnaire de la demande	Nom du gestionnaire de la demande.
Demande	Nom de la demande.
Activateurs	Principaux facteurs activateurs de la demande.
Coût réel de la demande	Coût total encouru lors du travail sur une demande et les tâches de demande. Remarque : Pour remplir ce champ, vous devez exécuter la tâche de calendrier Mettre à jour le coût réel de la demande et l’effort réel .
Effort réel de la demande	Temps accumulé ou dépensé par une ressource dans le cadre de l’exécution d’une demande ou d’une tâche de demande. Remarque : Pour remplir ce champ, vous devez exécuter la tâche planifiée Update Demand Actual Cost and Actual Effort .
Bénéfice financier	Le résultat est calculé en fonction des valeurs des champs Coûts totaux et Avantage financier .
Niveau de risque	Niveau de risque associé à la demande. Les options disponibles sont les suivantes : Critique Élevé Modéré Faible Planification
Avantage financier	Estimation des revenus si la demande est approuvée. Cette valeur est déployée à partir de la répartition des avantages de la demande. Vous pouvez également saisir la valeur manuellement. Sélectionnez une icône de devise et entrez une valeur.
Retour sur investissement (%)	Évalue le retour sur investissement (ROI) de la demande par rapport à d’autres demandes.
Unités business impactées	Unité business impactée par la demande.
Coût de la main-d'œuvre	Dépenses associées à la main-d’œuvre requise pour répondre à la demande.
Dans le périmètre	Périmètre de la demande. C’est l’ensemble des limites qui définissent l’étendue d’une demande.
Budget d'exploitation	Total du budget opérationnel alloué à la demande sur tous les exercices fiscaux. La valeur est déployée à partir du budget des dépenses opérationnelles (Opex) de la demande.
ID	Enregistrements associés à la demande.
Risque en cas de non-exécution	Risques si la demande n’est pas approuvée, par exemple, risque de perte d’opportunité.
Date d'échéance	Date d’achèvement demandée de la demande.
Risque en cas d'exécution	Risques si la demande est approuvée et mise en œuvre.
Dépense d'exploitation	Dépense opérationnelle (Opex) pour la demande.
Autres coûts	Autres coûts divers associés à la demande.
Hors du périmètre	Activités ou livrables qui ne sont pas dans le champ d’application de la demande. Tout ce qui n’est pas défini dans le champ d’application est hors du champ d’application.
Coût	Coût total associé à la demande.
Score	Le score de la demande est calculé en fonction des attributs de risque, de valeur et de taille dans le système de base. Lorsque le risque et la taille sont élevés, le score de la demande est faible. Lorsque la valeur est élevée, le score de la demande est élevé.
Risque	Valeur de risque calculée à partir de l’évaluation de la demande.
Alignement stratégique	Valeur permettant d’évaluer dans quelle mesure la demande s’aligne sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Valeur	Valeur commerciale de la demande.
Type	Type de la demande. Les options disponibles sont les suivantes : Projet Changement La sélection du champ Catégorie détermine les options disponibles dans le champ Type .
Taille	Taille de la demande.
Taille du t-shirt	en catégorisant la demande en différentes tailles, afin de comprendre rapidement la complexité relative de la demande et les efforts requis pour la réaliser. Les tailles disponibles sont : S : petit M : moyen L - Grand XL - Très large XXL - Très très large
Étape	État actuel de progression de la demande.
Date de début	Date de début de la demande.
Soumis le	Date à laquelle la demande a été soumise pour approbation.
Coût planifié total	Le résultat est calculé en fonction des valeurs des champs Dépenses d’investissement et Dépenses d’exploitation .
États visités	Les différents états par lesquels la demande est passée. Par exemple, la demande est passée par les états Ouvert et Fermé. Le nombre d’état visité dans ce scénario sera 2.
Objectif principal	L’objectif principal derrière la création de la demande
Intégration digitale	Intégration digitale associée à la demande.

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