アジャイル開発 におけるプロジェクトベースの開発のユースケース
アジャイル開発 におけるプロジェクトベースの開発および展開モデルの例
プロジェクトベースの アジャイル開発 に関連する通常のアクティビティには、次のものがあります。
- 製品バックログ：プロダクトオーナーが製品バックログを管理します。ストーリーを追加し、優先順位を付けて推定することで、バックログを継続的に調整します。
[アジャイル開発 2.0] で、次に移動します。 すべてのストーリーのリストに表示されます。
- プロジェクトバックログ：プロダクトオーナーが、優先するストーリーを選択し、1 つ以上のプロジェクトにアサインします。これにより、プロジェクトバックログが作成されます。プロダクトオーナーは、1 つ以上のプロジェクトを作成し、必要なリソース、コスト、リスク、戦略的調整などの詳細情報を取り込むことができます。これらのすべてのプロジェクトで、ポートフォリオの優先順位付けのプロセスが実施され、選択したプロジェクトがプロジェクトチームによって実行されます。注:また一部の組織では、四半期ごとのリリース、隔年のリリース、年ごとのリリースなど、明確なリリースサイクルを定義します。次に、ストーリーを製品バックログからリリースバックログに移動します。このような場合、ストーリーはリリースバックログからプロジェクトにアサインされます。
[アジャイル開発 2.0] で、次に移動します。 をクリックし、[ プロジェクトにアサイン ] を選択して、ストーリーを新規または既存のプロジェクトにアサインします。
既存のプロジェクトを開き、バックログからストーリーをプロジェクトに関連付けることもできます。これらのストーリーは、プロジェクトの一部として実行されます。 - ストーリーのアサイン：プロジェクトのストーリーをアサイン先グループにアサインして、チームが今後のスプリントで取得できるようにします。
アジャイル開発 2.0 で、リリースにアサインするストーリーを選択し、[リリース/グループにアサイン] を選択します。
- スプリント計画立案：スクラムチームは、2 週間または 3 週間のスプリントなど、スプリントのスケジュールを定義します。プロダクトオーナーと協力し、各スプリントで完了する必要があるストーリーをリリースバックログから選択して、スプリントバックログを作成します。プロダクトオーナーやスクラムマスターとともにグループメンバーが、スプリント計画立案を使用して各スプリントのストーリーを決定します。
[アジャイル開発 2.0] で、次に移動します。 .