Strategic Planning での採点

  • リリースバージョン: Australia
  • 更新日 2026年03月12日
  • 所要時間：4分

    • 採点により、定義された定量的メトリクスに基づいて、エピック、プロジェクト、デマンド、イニシアチブ、戦略的プログラム、その他の計画立案アイテムなどのアイテムに優先順位を付けることができます。

    ポートフォリオ計画の採点フレームワークを選択する前に、使用できる事前定義されたフレームワークについてまず理解しておくと役立ちます。その後、希望する採点パラメーターに基づいて、事前定義された採点フレームワークのいずれかを使用するのか、カスタム採点フレームワークを作成するのかを選択できます。

    以下は、ポートフォリオ計画に使用できる事前定義された 3 つの採点フレームワークです。
    • RICE
    • 価値と工数
    • WSJF

    RICE

    各基準を採点することによりアイテムに優先順位付けして、評価するためのフレームワークです。これは、チームが 4 つの主要な基準 (リーチ、影響、信頼性、工数) に基づいてアイテムを評価および比較するのに役立ちます。

    パラメーター：
    • リーチ：プロジェクトまたは機能の影響を受けるユーザーまたはユーザーの数を示します。アイテムが到達できる潜在的な対象者を推定することは不可欠です。たとえば、新しい機能が少数のユーザーによって使用される可能性が高い場合、ユーザーベースの大部分によって使用される機能と比較して、リーチスコアが低くなる可能性が高くなります。

      この値を入力するには、「一定期間内の既存/ターゲットユーザーの数は？」という質問に回答します。

    • 影響度：アイテムがユーザーまたは組織にもたらす潜在的な影響または利益を測定します。この基準は、プロジェクトが提供できる肯定的な結果と価値に焦点を当てています。

      この値を入力するには、「個々のユーザーにどの程度影響するか？」という質問に回答します。

    • 信頼性：信頼性はプロジェクトが意図した結果を達成する確実性のレベルを測定します。この基準は、チームがリーチと影響度の推定値にどの程度自信を持っているかを評価するものです。信頼性の高いアイテムは通常、確実なデータ、ユーザーフィードバック、または以前の経験に基づいているため、期待される結果が得られる可能性が高くなります。

      この値を入力するには、「影響度とリーチスコアについてどの程度自信があるか？」という質問に回答します。

    • 工数 - 製品、設計、開発の工数に基づく、人月の期間。この基準は、チームが実行について相対的な難易度を理解するのに役立ちます。工数スコアが高いアイテムには、より多くの開発時間、財務投資、または既存のシステムの大幅な変更が必要になる場合があります。

      この値を入力するには、「このアイテムに必要な時間は月にどれくらいか？」という質問に回答します。

    RICE スコアは次の式で計算されます。 
    RICE Score = (Reach x Impact x Confidence)/Effort

    価値と工数

    予定作業量とユーザー/顧客にもたらす価値に基づいて、計画立案アイテムに優先順位を付けるフレームワーク。価値と工数メソッドは、バックログアイテムに優先順位を付ける最も簡単な方法です。

    パラメーター：
    • 価値 - 潜在的な収益、ユーザーのメリット、ビジネスインパクト、および戦略的目標に基づくアイテムの有意性。

      この値を入力するには、「これは目標にどのように貢献しますか？」という質問に回答します。

    • 工数 - 製品、設計、開発の見積もりなど、製品をビルドするための期間。

      この値を入力するには、「タスクを提供する難易度はどれくらいか？」という質問に回答します。

    価値と工数スコアは次の式で計算されます。 
    Value vs. Effort Score = Value/Effort

    WSJF

    最大のメリットを得るためにアイテムを順序付けするためのフレームワークです。特に、頻繁に優先順位を変更することにより経済的価値が向上する場合に役立ちます。このスコアは、相対的な遅延コストと相対的なジョブ期間、ビジネス価値、時間の重要度、リスク削減、およびジョブサイズに基づいています。

    パラメーター：
    • ユーザーのビジネス価値 - ユーザー/顧客にとっての相対的な重要性と、収益への潜在的な影響度。

      この値を入力するには、「このアイテムはビジネスにとってどの程度重要か？」という質問に回答します。

    • 時間の重要度 - ユーザーのビジネス価値が時間の経過とともにどのように低下するかを特定し、アイテム/機能をリリースする緊急性を示します。

      この値を入力するには、「アイテムの価値は時間の経過とともにどのように低下するか？」という質問に回答します。

    • リスク削減 - 技術的およびビジネス上のリスクを軽減し、新しい機会を可能にすることができるアイテムを特定します。

      この値を入力するには、「このアイテムはビジネスにとって他にどのような役割を果たすか？」という質問に回答します。

    • ジョブのサイズ - タスクを完了するための相対期間。

      この値を入力するには、「タスクはいつ完了するか？」という質問に回答します。

    WSJF スコアは次の式で計算されます。 
    WSJF Score = (User Business value + Time criticality + Risk reduction)/Job Size

    Strategic Planning で計画立案アイテムの採点を開始する方法については、「戦略的計画ワークスペースでの計画立案アイテムの採点」を参照してください。