비즈니스 역량 계획 수립 개요
역량 기반 계획은 비즈니스 기업의 비즈니스 역량을 개선하기 위한 효과적인 작업 계획의 수립, 설계 및 제공을 지향합니다. 역량 기반 계획을 효과적으로 구현하려면 기존 역량을 이해하고 기술적 격차를 메우기 위한 계획을 수립하는 데 있어 비즈니스 소유자, 애플리케이션 포트폴리오 소유자 및 역량 플래너와 같은 비즈니스 가상 사용자의 역할이 달려 있습니다.
릴리스부터 Xanadu 비즈니스 역량 모듈은 로 엔터프라이즈 아키텍처 작업 공간이동됩니다. 자세한 내용은 비즈니스 역량 관리 문서를 참조하십시오.
역량 기반 계획은 전략적 계획을 투자에 매핑하는 방법을 더 잘 이해할 수 있는 메커니즘입니다. 역량이 잘 정의되어 있으면 조직이 수행하는 작업을 정의하기 때문에 조직 구조도 해당 역량에 부합합니다.
비즈니스 역량은 관련 애플리케이션 및 서비스에서 비즈니스 역량을 지원하는 방식을 이해하는 데 도움이 되는 CI(구성 항목)입니다.
역량 기반 계획은 계층 구조로 구성되며 계열에서 최대 6개의 역량 수준을 지원하므로 상위 역량은 해당 수준 아래에 6개의 하위 역량 수준이 있을 수 있습니다. 그러나 계층 구조의 각 수준에 있는 역량은 자체 수준에 있는 형제 기능만큼 역량을 가질 수 있으며 각 역량은 수준 간에 일대다 관계를 가질 수 있습니다.
역량 기반 계획을 관리하는 가상 사용자
다음은 역량 기반 계획을 사용하는 데 적합한 역할을 가진 가상 사용자입니다.
- 비즈니스 소유자
비즈니스 소유자는 기존 역량을 인식하고 프로젝트에 대한 더 나은 비용 할당을 계획하기 위해 투자가 필요한 영역을 식별하기 위한 전략을 수립하는 것이 중요합니다.
- 애플리케이션 포트폴리오 소유자
애플리케이션 포트폴리오 소유자는 비즈니스 애플리케이션이 효과적으로 작동할 수 있도록 비즈니스 애플리케이션에 영향을 미치는 역량을 식별하고 해결해야 합니다.
- 역량 플래너
역량 플래너는 베스트 프랙티스라고 불리는 절차를 적용하고 가장 효과적이며 최상의 결과를 산출하는 업계 규범에 비추어 역량을 확립해야 합니다.
다음에 할 일
애플리케이션에 대한 투자 계획에 기능 맵 을 사용합니다.