SAFe PI 目標
SAFe プログラムインクリメント (PI) 目標を使用して、PI でチームまたは Agile リリーストレーニング (ART) の全体的な目標をハイライト表示します。
SAFe PI 目標は、チームまたは ART のビジネス面および技術面の目標を要約するために作成します。PI 計画中、チームはまず、次の PI で達成する予定の PI 目標を作成します。プログラムマネージャーは、PI 目標を高レベルの PI 目標の個別セットにまとめることができます。
PI 目標は、機能に直接関連付けることができます。ただし、場合によっては、複数の機能が単一の目標に寄与することがあります。この状況では、複数のチーム間でコラボレーションが必要になる場合があります。
チームには理想的には 7 〜 10 個の PI 目標が必要ですが、チームが持つことができる目標数に制限はありません。
PI 目標は、チームレベルまたはプログラムレベルで、コミットすることも、コミットしないこともできます。コミットされている目標は、チームが確実に達成できる目標です。対照的に、コミットされていない目標は、さまざまな依存関係やその他の要因のために、チームの達成できる確実性が低い目標です。コミットされていない目標の作業は計画されますが、PI のスコープ内で異なる場合があります。
PI の計画が進行して完了すると、ビジネスオーナーはすべての PI 目標に計画ビジネス価値 (PBV) スコアを割り当てます。スコアは 1 〜 10 のスケールで、1 は最低の優先度、10 は最高の優先度を表します。チームが PI を完了すると、ビジネスオーナーは実際のビジネス価値 (ABV) スコアを達成済みの PI 目標に割り当てます。PI の最後に、PBV および ABV のスコアを使用して、各チームとさらに ART 全体の達成度の値が計算されます。
SAFe ART メンバーは、PI 目標のビジネス価値スコアの計画値および実績値を使用して、チームの過去のパフォーマンスを追跡できます。このパフォーマンスデータを使用することで、ART メンバーは PI の SAFe 予測可能性の測定値をグラフ化できます。これらのレポートは、チームと ART が PI ごとに提供するビジネス価値に対する可視化を提供します。