Bewertung des Common Service Data Model (CSDM) – Gesamt

  • Freigeben Version: Yokohama
  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 4 Minuten Lesedauer
  • Leitfaden zum Bewerten und Verbessern des CSDM-Frameworks

    Übersicht

    Die CSDM-Bewertung bietet Impact-Kunden Inhalte zu führenden Praktiken und verbindliche Anleitungen zum CSDM-Framework und zur Unterstützung von Prozessen in der ServiceNow Platform. Sie umfasst Interaktionen mit den CSDM-Fachexperten von ServiceNow sowie eine personalisierte Bewertung und zugehörige Inhalte in CSDM für die Organisation des Kunden.

    Was Sie erhalten

    Einführungsveranstaltung für Kunden (bis zu 60 Minuten)
    • Vorstellung der CSDM-Bewertungsinitiative
    • Überprüfen Sie den Initiativenansatz, den Prozess zur Umfangsdefinition und die Tiefe der Ergebnisse
    • Kommunizieren Sie die Erwartungen an die Teilnahme des Kunden;Teilnahme,Teilnehmerkontakte des Kunden anfordern
      Hinweis:
      Die CSDM-Bewertung erfordert die aktive Teilnahme des Kunden aus einer Vielzahl von Kundenrollen, um die Breite der Anwendung des CSDM-Frameworks im gesamten Unternehmen zu prüfen.
    • Fordern Sie das Ausfüllen des Fragebogens zur Informationssammlung, von Materialien, Daten und anderen Eingaben an
    Kunden-Kick-off-Arbeitssitzung (bis zu 2 Stunden)
    • Vom Kunden bereitgestellte Materialien überprüfen
    • Stellen Sie CSDM, seinen Wert und sein Potenzial vor
    • Vorstellung der CSDM-Bewertungsinitiative Die Bewertungsdimensionen umfassen:
      • CSDM-Reifegrad (Grundlagendaten, Kriechen, Walken, Laufen, Fly)
      • Menschen, Prozess, Technologie
    • Überprüfen Sie den Initiativenansatz, den Prozess zur Umfangsdefinition und die Tiefe der Ergebnisse
    • Diskutieren Sie die Ziele des Kunden für die Initiative
    • Diskutieren Sie aktuelle Statusherausforderungen und wahrgenommene Hindernisse
    • Überprüfen Sie die CSDM-Grundlagen
    Arbeitssitzung zur Discovery des aktuellen Kundenstatus (bis zu 1,5 Stunden)
    • CSDM-Roadmap des Kunden besprechen
    • Diskutieren Sie über die vom Kunden identifizierten Anwendungen und/oder Services mit der höchsten Priorität
    • CSDM-Datenmodell des Kunden in Bezug auf Anwendungen und/oder Services mit oberster Priorität überprüfen
    Arbeitssitzung zur Definition des Kundenbereichs (bis zu 1,5 Stunden)
    • Überprüfen Sie die CSDM-Leitprinzipien
    • Definieren Sie den CSDM-Bewertungsumfang unter Berücksichtigung der Anwendungs-/Serviceprioritäten des Kunden und seines aktuellen CSDM-Reifegrads sowie der folgenden Umfangsalternativen:
      • Grundlagendatenbewertung
      • Bewertung durchforsten
      • Walk-Bewertung
      • Führen Sie die Bewertung aus
      • Fly Assessment
    Eingehende CSDM-Bewertung
    • Aktivität zur eingehenden Bewertung für einen definierten Umfang, die die Bewertung von Personen, Prozessen und Technologie umfasst.
    • Die Bewertung wird vom Plattformarchitekten in Zusammenarbeit mit dem Besitzer der Kundenplattform und den zugehörigen Daten-, Anwendungs- und/oder Servicefachexperten (SMEs) durchgeführt.
    Kundenbewertungssitzung (bis zu 2 Stunden)
    • CSDM-Bewertungsergebnisse präsentieren
    • Geben Sie CSDM-Implementierungsempfehlungen an
    • Richten Sie CSDM-Empfehlungen an CSDM-Framework-Werten und -Ergebnissen aus
    • Diskutieren Sie mögliche nächste Schritte für die Ausführung von Empfehlungen und die Messung der Empfehlungsergebnisse
    CSDM-Bewertungsergebnisse
    • Vollständiges Folienpaket für Arbeitssitzung, einschließlich ergänzender CSDM-Referenzen
    • Tabelle mit eingehender Bewertung des aktuellen Status – enthält Standardempfehlungen
    • Hinweise zur Aktionsplanung für die nächsten Schritte
    Folgesitzung mit Kunde (optional auf Anfrage des Kunden – bis zu 60 Minuten)
    • Möglichkeit für F&A im Zusammenhang mit CSDM
    • Geben Sie zusätzliche Anleitungen zu führenden Praktiken

    Angeforderte Kundenressourcen

    Kundenvertreter werden beteiligt, insbesondere um den Zugriff auf ServiceNow-Datensätze und/oder -Tools zu erleichtern, die im Rahmen des CSDM überprüft werden.

    Tabelle : 1. Kundenressource und Zuständigkeiten
    Kundenressource Verantwortlichkeiten
    Plattformbesitzer: Erforderlich
    Plattformbesitzer: Erforderlich Verantwortlich für die allgemeine Rechenschaftspflicht für die ServiceNow-Plattform. Bietet Führung und Aufsicht für die Systemadministratoren, stellt die Ausrichtung des Teams an der Geschäftsstrategie und der ServiceNow-Roadmap sicher und ist aktiv an der übergreifenden Governance der Plattform beteiligt.
    Plattformadministrator: Erforderlich Verantwortlich für die tägliche Administration und Wartung, einschließlich Konfiguration und Support.
    Plattformadministrator: Erforderlich Verantwortlich für die tägliche Administration und Wartung, einschließlich Konfiguration und Support.
    Enterprise Architect: Erforderlich Durch das Verständnis der geschäftlichen Fähigkeiten werden strategische Investitionsentscheidungen unterstützt.
    CSDM-Datenmodellierer/-manager: Erforderlich Pflegt die Genauigkeit und Integrität des CSDM und arbeitet mit Teams zusammen, um Daten zu zertifizieren.
    CMDB-Manager: Erforderlich Pflegt die Genauigkeit und Integrität der CMDB und arbeitet mit Teams zusammen, um Daten zu zertifizieren.
    Anwendungsbesitzer: Erforderlich Verwaltet ServiceNow-Anwendung(en) (z. B. ServiceNow HRSD-Besitzer).
    Anwendungsservicebesitzer: Erforderlich Verwaltet alle Anwendungsservices in einem bestimmten Geschäftsbereich (z. B. Verantwortlicher für ITSM- oder HR-Anwendungsservices).
    Serviceportfoliobesitzer: Erforderlich Besitzt ein Portfolio von Services. Überwacht die Portfolioleistung.
    Prozessverantwortliche(r) – Erforderlich

    Besitzt die Prozesse, die sich auf den Service oder den zusätzlichen Prozess beziehen. Definiert den Prozess-Flow (z. B. zusätzliche Prozesse wie ITSM Incident Management, ITSM Change Management, Mitarbeiter-Onboarding).

    Leiter des Boards für technische Governance: Erforderlich Leitet das technische Governance Board, das Richtlinien und Verfahren für Daten, Sicherheit, Entwicklung, Change und Release festlegt.
    Sicherheitsadministrator: Erforderlich Leitet die Verwaltung der ServiceNow-Sicherheitskonfiguration, die den Richtlinien für technische Governance entspricht.
    Master-Service Provider/Lieferanten-Lead: Optional Geben Sie an, ob der Kunde einen Drittpartei-Entwicklungspartner verwendet und dieser Partner an Design und/oder Entwicklung von Anwendungen und/oder Services beteiligt ist, die CSDM-Framework-Funktionen nutzen.

    Angeforderte Informationen/Zugriff

    • Organigramm
    • ServiceNow-Roadmap
    • Roadmap für CSDM (technische) Anwendungen und (technische/Geschäfts-)Services
    • CSDM-Informationssammlungsfragebogen, der vom Kunden mindestens 1 Woche vor der Kick-off-Arbeitssitzung des Kunden ausgefüllt wurde (wird von ServiceNow bereitgestellt)
      • CSDM-Datenmodell (von ServiceNow bereitzustellende Vorlage)
      • CSDM-RACI-/Governance-Modell
      • Screenshots des Dashboards für CSDM-Datengrundlagen
      • CMDB-Datenmodell
      • Screenshots des Dashboards „CMDB-Datengrundlagen“.
    • Die CSDM-Bewertung umfasst eine Überprüfung der Datensätze und Tools in der ServiceNow-Instanz des Kunden. Daher benötigt der ServiceNow Platform Architect Zugriff auf die Instanz des Kunden. Einige mögliche Methoden zur Erfüllung der PA-Zugriffsanforderung sind:
      • PA vorübergehenden direkten Anmeldezugriff auf die Instanz des Kunden mit entsprechenden Rollen und Berechtigungen für den Zugriff auf die erforderlichen Datensätze und Tools gewähren
      • Alternative 2: Koppeln Sie die PA mit einem repräsentativen Mitarbeiter, der über Rollen und Berechtigungen für den Zugriff auf die erforderlichen Datensätze und Tools verfügt

    Ausnahmen

    Dieser Beschleuniger enthält nicht:
    • CMDB-Bewertung
    • Detaillierte Überprüfung des CSDM-Modelldesigns
    • Technische Problembehandlung bei aktueller Implementierung des CSDM-Frameworks
    • Technische CSDM-Korrektur
    • Problembehandlung bei Service Mapping
    • Detaillierte Überprüfung der technischen Governance-Prozesse