Integration von Projektmanagement in Sourcing and Procurement Operations
Durch die Integration von Sourcing and Procurement Operations mit Strategisches Portfoliomanagementvon Projektmanagement] können Sie den manuellen Aufwand für die Verknüpfung von Bestellungen mit Projekten eliminieren.
- Sourcing and Purchasing Automation
- Architektur zur gemeinsamen Nutzung von Source-to-Pay-Prozessen
- Finance Common Architecture
- Bereitstellung von Basisdiensten
- Fallmanagement für die Beschaffung
- Source-to-Pay-Arbeitsbereich
- Architektur zur gemeinsamen Nutzung von Lieferantendaten
- Playbook-Experience
- Dokumentvorlagen
- Common Vendor Core
- Selbstregistrierung für externe Anwender
- Finanzanwendungen – Gemeinsame Abhängigkeiten
- Geschäftskalender
- GraphQL-Plugin
- Einfügen mehrerer Webservices
- PPM Standard
- Process Automation Designer Core
- Process Automation Designer for App Engine
- Umfangsdefinition der Applikation – Eingeschränkter Aufruferzugriff
- Signaturfeld
- Benutzerkriterien für die bereichsbezogene API
- Vendor Core
Mit dieser Integration können Projektmanager oder Käufer einen Kauf mit einem Projekt verknüpfen, das den Grund für den Kauf angibt, aber auch automatisch Kostenpläne und Kostenlinien für dieses Projekt erstellt. Dies ermöglicht Projektmanagern, Käufern und Beschaffungsspezialisten, die geplanten Kosten bei jedem Kauf für ein Projektmanagement -Projekt einfach zu verfolgen und jedes Mal, wenn eine Rechnung für den Kauf eines Projektmanagement -Projekts bezahlt wird, die tatsächlichen Kosten zu erfassen.
Auswirkung auf Checkout- und Einkaufdetails
Wenn diese Anwendung installiert ist, müssen Sie während des Checkouts die zusätzliche Frage: Handelt es sich um einen Einkauf für ein vorhandenes Projekt? beantworten. Wenn Ihre Antwort positiv ist, müssen Sie das Projekt aus der Liste auswählen, um mit dem Checkout fortzufahren.
- Wenn dieser Kauf nicht für ein vorhandenes Projekt erfolgt, müssen Sie den Kaufgrund im Feld Kaufgrund angeben, um mit dem Bezahlvorgang fortzufahren.
- Während des vollständigen Checkouts können Sie ein Projekt für den gesamten Einkauf oder einzeln auf Produktebene auswählen.
- Sie können kein Projekt für einen Kreditkauf auswählen.
Auswirkung auf Tabellen für Einkaufsanforderungspositionen und Bestellpositionen
Wenn eine Einkaufsanforderung erstellt wird, können Sie das Formularlayout für Einkaufsdetails in der Tabelle der Einkaufsanforderungsposition so konfigurieren, dass das Feld Projekt angezeigt wird. Dieses Feld verweist auf den ausgewählten Bedarfsdatensatz. Ebenso können Sie das Formularlayout der Zusammenfassungsdetails so konfigurieren, dass in der Tabelle der Einkaufsanforderungsposition dasselbe Feld Projekt angezeigt wird, wenn eine Einkaufsanforderungsposition in eine Bestellposition konvertiert wird.
Im Rahmen dieser Integration wird immer dann, wenn ein Kauf als Teil eines Bedarfs oder Projekts bestellt wird, automatisch ein Kostenplan in Zuordnung zu dieser Bestellposition erstellt. Sie können das Formularlayout „Zusammenfassungsdetails“ in der Bestellposition so konfigurieren, dass das neue Feld Kostenplan angezeigt wird. Eine zugehörige Bestellpositionsliste wird auch dem entsprechenden Kostenplandatensatz hinzugefügt. Im Formular „Kostenplan“ wird das Feld Geplante Gesamtkosten automatisch basierend darauf gefüllt, wann die Bestellung generiert wurde. Das Feld „Ist-Gesamtkosten “ wird basierend auf der Rechnungs- und Kostenzeilenerstellung ausgefüllt.
Informationen zum Konfigurieren eines Formularlayouts finden Sie unter Formularlayout konfigurieren.
Auswirkung auf Tabellen für Rechnungspositionen und Kostenpositionen
Wenn eine Rechnung erstellt wird und sich sowohl die Rechnung als auch die Rechnungsposition im Status Bezahlt befinden, wird automatisch eine Kostenzeile für das Projekt erstellt. Diese Kostenzeile hat eine zugehörige Listenreferenz für Rechnungspositionen.
Weitere Informationen zur Rechnungserstellung finden Sie unter Rechnungen.
Auswirkung von Bedarf und Projektlebenszyklus auf Flows für Sourcing and Procurement Operations .
- Die Bedarfsnummer kann beim Bezahlvorgang nicht ausgewählt werden.
- Wenn eine Einkaufsanforderungsposition, die diese Bedarfsnummer verwendet, in eine Bestellposition konvertiert wird, verweist diese auf das Projekt und nicht auf die Bedarfsnummer.
- Der Kostenplan verweist auf das neu erstellte Projekt und nicht auf das ursprünglich vom Käufer ausgewählte.
- Wenn eine Rechnung erstellt wird, verweist die zugehörige Kostenzeile auf das Projekt und nicht auf die Bedarfsnummer.
- Die Bedarfs- oder Projektnummer kann beim Bezahlvorgang nicht ausgewählt werden.
- Kostenpläne und Kostenzeilen werden nicht für geschlossene Bedarfe und Projekte erstellt. Wenn jedoch bereits ein Kostenplan für einen geschlossenen Bedarf oder ein geschlossenes Projekt erstellt wurde, werden Kostenzeilen weiterhin automatisch generiert, bis alle Rechnungen bezahlt sind.
Auswirkung auf Beschaffungsanforderungen
Wenn Sie einen Preis für ein Produkt anfordern, für das kein Preis verfügbar ist, müssen Sie die zusätzliche Frage Ist dies ein Kauf für ein vorhandenes Projekt?beantworten. . Wenn Ihre Antwort positiv ist, müssen Sie das Projekt aus der Liste auswählen, um mit der Absendung der Anfrage fortzufahren. Bei erfolgreicher Übermittlung der Anfrage werden die Projekt- und Bedarfsdetails im Datensatz der Beschaffungsanforderung angezeigt.
Als Käufer können Sie die Preise für Ihren Einkauf vergleichen, einen Lieferanten auswählen und mit dem Checkout fortfahren.
Auswirkung auf Einkaufsaufanforderungen außerhalb des Katalogs
Wenn Sie ein Angebot für ein Produkt anfordern, das nicht im ShoppingHub-Katalog verfügbar ist, müssen Sie die zusätzliche Frage: Handelt es sich um einen Einkauf für ein vorhandenes Projekt? beantworten. Wenn Ihre Antwort positiv ist, müssen Sie das Projekt aus der Liste auswählen, um mit der Absendung der Anfrage fortzufahren.
E-Mail-Benachrichtigungen
Wenn eine einem Bedarf oder einem Projekt zugeordnete Bestellung erstellt, aktualisiert oder storniert wird, erhält der zugewiesene Bedarfsmanager oder Projektmanager eine E-Mail-Benachrichtigung über die Auswirkungen auf die Kostenpläne des Bedarfs oder Projekts.