プロジェクトとポートフォリオの資金調達
プロジェクトとポートフォリオが保持できる金額を指定します。
PPM Standard with Financials を有効にすると、プロジェクトとポートフォリオの資金調達を行うことができます。
資金調達プロセスでは、次の手順を実行します。
- プロジェクトまたはデマンドレベルでコスト計画を作成して、会計年度などの時間のコストを特定します。これらのコストは、ポートフォリオの [コスト計画] 関連リストにロールアップされます。コスト計画には、各会計期間のコスト計画明細が自動的に含まれます。「プロジェクトコスト計画の作成」および「デマンドコスト計画を作成する」を参照してください。
- ポートフォリオの運用経費および資本経費の目標コスト値を入力します。「ポートフォリオの作成」および「レガシー - ポートフォリオの計画立案」を参照してください。
- ポートフォリオ内のプロジェクトの予算計画を作成し、計画を予測に昇格させます。「レガシー - 予算計画の作成および昇格」および「予算計画の昇格」を参照してください。