Explorer Planification Agile d'entreprise

Apprenez-en davantage sur Planification Agile d'entreprise (EAP) et passez en revue les avantages qu’il peut apporter à votre organisation.

Planification Agile d'entreprise avantages

Les responsables Scrum, les propriétaires de produits, les gestionnaires de portefeuille, les ingénieurs du train de solutions et les ingénieurs du train de mise en production Agile peuvent améliorer leur cadre de travail Agile à l’aide des fonctionnalités suivantes EAP :

Avantage	Fonctionnalité
Gérez les backlogs et classez les tâches par ordre de priorité.	Backlog
Créez et planifiez des activités telles que la création de PI et de sprints, l’affectation du travail aux équipes et la planification de ce travail en itérations au niveau de l’équipe.	Backlog
Gérez les dépendances entre les équipes et les trains de mise en production (ART) Agile.	Tableau de planification
Suivez les activités et visualisez les progrès.	Backlog
Collaborez en temps réel et de manière asynchrone pour discuter des résolutions pour les bloqueurs.	Backlog
Configurez de manière flexible les hiérarchies d’équipe et de travail.	Configurations Agile dans EAP
Définissez des objectifs au niveau de l’itération ou au niveau de l’équipe afin que les équipes soient alignées sur la valeur commerciale et aient une meilleure visibilité sur le travail qu’elles contribuent à la réalisation des objectifs organisationnels.	Objectifs d’itération et objectifs d’élément de travail dans EAP
Analysez la progression et les performances de l’équipe et suivez les mesures clés à l’aide de tableaux de bord préconfigurés avec des visualisations de données.	Tableaux de bord EAP