Widgets et rapports pour l’analyse de projet

Widgets et rapports qui fournissent des informations sur le résumé du projet dans la page Analyse de l’espace de travail du projet pour les projets Agile, Cascade et Hybrides.

Widgets et rapports de projet

Les widgets et rapports fournissent des informations qui vous permettent d'afficher et de suivre la progression de votre projet de type Agile, Cascade et Hybride.

Remarque :

le module d'extension Agile Development 2.0 doit être installé pour pouvoir afficher les widgets et rapports de vos projets de types Agile et Hybride. Les tableaux de bord Cascade, Hybride et Scrum de résumé du projet sont disponibles dans le cadre de travail de l’interface utilisateur Next Experience.

Votre administrateur système peut configurer les widgets et les rapports du tableau de bord pour afficher les informations du projet sur la page Analyse . Les tableaux de bord suivants sont disponibles :

Type d'exécution du projet	Tableau de bord affiché	Description
Hybride	Résumé de projet – Hybride	Contient des rapports et widgets pour les projets hybrides.
Agile	Résumé de projet – Scrum	Contient des rapports et widgets pour les projets agiles.
Cascade	Résumé du projet – Cascade Remarque : ce tableau de bord était auparavant appelé Résumé des gestionnaires de projet - Tableau de bord.	Contient des rapports et widgets pour les projets en cascade.

Le type d’exécution du projet détermine le tableau de bord affiché sur la page Analyse .

Vous pouvez également intégrer un tableau de bord personnalisé dans la page Analyse . Votre administrateur système peut modifier le script include PMViewDataUtils et configurer la valeur de variable pour les dashboards_tabs dans la méthode getDashboardUrl. Par conséquent, vous pouvez afficher le tableau de bord personnalisé dans Analyse de projet. Par exemple :

var dashboards_tabs =

      {
             waterfall: {
                         dashboard_sysId: '5d4959dd878003008b9b3a0548cb0bd0',
                         tab_sysId: '1d99d5dd878003008b9b3a0548cb0bbd'
                             },
             hybrid: {
                         dashboard_sysId: '96dc46c78700330047d84c2c59cb0bf1',
                         tab_sysId: '520d4ac78700330047d84c2c59cb0bab'
                              },
             agile: {
                         dashboard_sysId: 'f3dd4ec78700330047d84c2c59cb0b93&tab',
                         tab_sysId: '52fd8ec78700330047d84c2c59cb0bae'
                              },
             any_other_executionType: {
                         dashboard_sysId: 'custom_dashboard_sys_id',
                         tab_sysId: 'custom_dashboard_tab_sys_id'
                              },
         };

Les widgets et rapports suivants pour tous les types de projet sont fournis dans la page Analyse pour aider le chef de projet à analyser le projet.

Tableau 1. Widgets et rapports pour différents types de projets

Nom	Description
Projet agile
Stories avec des critères d'acceptation manquants	Nombre de stories du projet qui ne présentent aucune information sur les critères d'acceptation.
Stories avec des points manquants	Nombre de stories du projet pour lesquelles le champ Points est vide.
Acceptation des stories en retard	Nombre de stories du projet qui ne sont pas à l'état Terminée ou Annulée après la fin du sprint.
État des sprints par équipe	Suivez l'état des différentes équipes Scrum d'un sprint à l'autre de la mise en production. Cliquez sur le nom de l'équipe pour afficher les détails du sprint.
Stories par état	Graphique en anneau indiquant le nombre de stories aux différentes étapes du développement, telles que Brouillon, Prête et WIP. Cliquez sur l'état approprié pour afficher les détails des stories.
Progression par points	Suivez la progression du projet en fonction de points. Vous pouvez regrouper et empiler des stories en fonction de n'importe quelle combinaison d'épopée, de groupe d'affectation et d'état.
Progression par stories	Suivez la progression du projet en fonction du nombre de stories. Vous pouvez regrouper et empiler des stories par épopée, groupe d'affectation et état.
Projets en cascade et hybride
Problèmes	Nombre de problèmes à l'état En attente, Ouvert et Travail en cours inclus dans le projet.
Actions	Nombre d'éléments d'action à l'état En attente, Ouvert et Travail en cours pour le projet.
Demandes de modification	Nombre de demandes de modification à l'état En attente, Ouverte et Travail en cours pour le projet.
Stories par état	Graphique à secteurs indiquant le nombre de stories aux différentes étapes du développement, telles que Brouillon, Prête et WIP. Cliquez sur l'état approprié pour afficher les détails des stories. Remarque : ce widget s'applique uniquement aux projets hybrides.
Tâches par état	Graphique en anneau indiquant le nombre de tâches de projet aux différentes étapes du développement, telles qu'En attente, Ouverte, Travail en cours et Fermée terminée. Cliquez sur l'état approprié pour afficher les détails des tâches.
Détails d'allocation des membres du projet (en heures)	Histogramme empilé montrant les heures allouées et réelles des ressources affectées au projet.
Détails d'allocation des membres du projet : mensuel (en heures)	Tableau croisé dynamique montrant les heures mensuelles allouées et réelles pour les ressources affectées au projet.
Affectations des tâches	Suivez l'état de différentes tâches de projet à l'échelle de la mise en production sur la base des utilisateurs ou du groupe affectés. Cliquez sur le nom de l'utilisateur ou du groupe pour afficher les détails des tâches affectées.
Plans de ressources par état	Graphique en anneau indiquant le nombre de plans de ressources regroupés en fonction de leur état actuel.
Tâches et jalons en retard	Liste des tâches et jalons de projet en retard, c'est-à-dire les tâches qui remplissent n'importe laquelle des conditions suivantes dans la table Tâche de projet [pm_project_task] : La valeur de la Date de début planifiée est antérieure à la date du jour et la valeur État est Ouvert ou En attente. La valeur du champ Shadow est définie sur false.
Tâches à venir (sous les deux prochaines semaines) sans délégataire	Liste des tâches de projet non affectées ayant pour état Ouvert ou En attente et dont le début est planifié pour dans 14 jours à partir de la date actuelle.
Widgets communs
Phase	État actuel du projet, par exemple Initiation ou Planification.
État	Indicateur de couleur qui signifie l'état du projet.
Pourcentage terminé	Pourcentage du projet qui est terminé.
Temps écoulé	Durée passée à travailler sur le projet, de la date de début réelle à la date de fin planifiée. Si le projet est à l'état Ouvert ou En attente, le temps écoulé est calculé sur la base de la date de début planifiée et de la date actuelle.
Risques	Nombre de risques aux états En attente, Atteint et Non atteint concernant le projet.
Analyse de tendance des coûts	Graphique en courbes présentant une comparaison mensuelle entre les coûts planifiés et les coûts réels.
Analyse de tendance des bénéfices monétaires	Graphique en courbes présentant une tendance mensuelle des bénéfices financiers planifiés.
Régimes de prestations non monétaires	Répartition du nombre de régimes de prestations non monétaires pour les projets actifs ainsi que ses régimes de prestations associés.
Avantages non monétaires planifiés par rapport aux avantages réels	Comparaison du total des avantages non financiers planifiés et réels pour les projets actifs regroupés par exercice fiscal.
Heures confirmées comparées aux heures allouées et aux heures réelles	Comparaison du nombre total d’heures confirmées, allouées et réelles pour le projet.
Cartes de pointage : approbation en attente	Cartes de pointage pour le projet sélectionné qui sont soumises mais pas encore approuvées.
Carte de pointage – Rapport d'exception	Liste des utilisateurs qui n'ont pas soumis leurs cartes de pointage pour le projet sélectionné, ainsi que les cartes de pointage qui ne sont pas encore approuvées pour le projet sélectionné. Le rapport d'exception est généré pour les utilisateurs qui sont affectés à une tâche en cours, ou avec une allocation ferme au projet ou à la tâche.