サプライヤー関係とパフォーマンス管理の構成
サプライヤーのパフォーマンスを効果的に測定するための重要業績評価指標 (KPI) とセグメンテーション基準を定義します。
重要:
エンタイトルメントを確認して、サプライヤー関係とパフォーマンス管理へのアクセス権があるかどうかを確認してください。
サプライヤー関係とパフォーマンス管理 (SRPM) の構成には、次のタスクが含まれます。
- KPI テンプレートとそのしきい値を作成:KPI テンプレートとしきい値を定義して、サプライヤーパフォーマンスを評価するためのメトリクスを体系的に収集します。
- サプライヤーレベルの KPI の作成:サプライヤーを KPI テンプレートに、またはその逆に追加して、対応するサプライヤーレベルの KPI レコードとサプライヤーの KPI 収集タスクを生成します。
- 契約レベルの KPI の作成:サプライヤーに KPI テンプレートを追加して、対応する契約レベルの KPI レコードと、サプライヤーの KPI 収集タスクを生成します。
- セグメンテーションルールの構成:セグメンテーションルールを構成して、サプライヤーパフォーマンスの一貫した測定と比較を行い、特定の基準または特性に基づいてサプライヤーを個別のグループに分類します。