支出節減(額) の推定テーブル
支出節減の推定 [sn_slm_opt_spend_savings_estimation] テーブルには、節減の見積もりツールによって生成された節減の推定が保存されます。
支出節減 (額) の推定 [sn_slm_opt_spend_savings_estimation] テーブル
支出節減 (額) の推定 [sn_slm_opt_spend_savings_estimation] テーブルには、次のフィールドが含まれています。
| フィールド | データタイプ | 説明 |
|---|---|---|
| サプライヤー | 参照 | サプライヤーの名前。 |
| システムドメイン | ドメイン ID | サプライヤーに関連付けられたシステムドメインの識別子。 |
| システムドメインパス | 文字列 | システムドメインの階層または構造を示すパス。 |
| 年間ターゲット消費量 | 通貨 | サプライヤーとの 1 年間に費やされると予想される合計金額。 |
| 支払条件 | 整数 | 現在の方法を使用してサプライヤーへの支払いに要した日数。 |
| 新しい支払条件 | 整数 | 新しい方法 (通常はカード) を使用してサプライヤーに支払うまでにかかる日数。 |
| サプライヤーへの前倒し | 整数 | 新しい方法を使用してサプライヤーに支払うことによって短縮される日数。 |
| 猶予期間 | 整数 | 請求サイクルが終了してからカード請求書を支払う必要が生じるまでの日数。 |
| 請求条件 | 整数 | 内部設定または最大保留期間 — 多くの場合、支払いタイミングの上限として使用されます (例:請求サイクル + 猶予期間または設定された最大値)。 |
| 運転資金のメリット | 通貨 | サプライヤーへの支払いからカード発行会社への支払いまでの時間を延長することで得られる推定財務利益。 |
| 請求サイクル | 整数 | カード請求サイクルの日数 (トランザクション日から明細書発行日まで)。 |
| 資金コスト | 10 進数 | サプライヤーから商品またはサービスを購入するために必要な資金を借り入れるための組織の内部コスト (%)。 |
| 小切手トランザクションの合計 | 整数 | チェックによって現在処理されているトランザクションの合計数。 |
| 小切手支払いあたりのコスト | 通貨 | 小切手支払いあたりの平均処理コスト (デフォルト値:20)。 |
| プロセス節減のメリット | 通貨 | 従来の小切手支払いから仮想カード支払いへの切り替えによるプロセスコストの合計削減。 |
| 通常のリベート | 10 進数 | カードプロバイダーが提供する固定リベート率。 |
| ITI レート | 10 進数 | インターチェンジ転送インセンティブ率:ボリュームまたはカードタイプに基づいて提供される追加のリベートまたはインセンティブ。 |
| ボリュームベースのリベート | 10 進数 | 仮想カードを介して行われた支払いに基づいて獲得したリベートの合計。 |
| 合計節減額 | 通貨 | プロセス節減、運転資金、および獲得したリベートから得られた節減額の合計。 |
詳細については、「サプライヤー支払い最適化データモデル」を参照してください。