サプライヤー関係とパフォーマンス管理の構成
サプライヤーのパフォーマンスを効果的に測定するための重要業績評価指標 (KPI) とセグメンテーション基準を定義します。
重要:
エンタイトルメントを確認して、サプライヤー関係とパフォーマンス管理にアクセスできるかどうかを判断します。
サプライヤー関係とパフォーマンス管理 (SRPM) を構成するには、次の操作が含まれます。
- KPI テンプレートとそのしきい値の作成:サプライヤーのパフォーマンスを評価するためのデータ収集タスクを作成して、メトリクスを体系的に収集するための KPI テンプレートとしきい値を定義します。
- セグメンテーションルールの構成:セグメンテーションルールを構成して、サプライヤーのパフォーマンスの一貫した測定と比較を確実にし、特定の基準または特性に基づいてサプライヤーを個別のグループに分類します。