Tableau de bord de Suivi des dépenses stratégiques pour PPM

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 3 minutes de lecture

    • Le Suivi des dépenses stratégiques pour PPM tableau de bord fournit une visualisation complète aux planificateurs d’entreprise pour les aider à comprendre l’évolution des coûts planifiés, des coûts réels et des avantages des projets alignés sur les objectifs et les stratégies de l’organisation au fil du temps. Il vous aide à comprendre avec précision les performances financières de votre organisation.

    Remarque :
    À partir de la version 1.1.0, le Suivi des dépenses stratégiques pour PPM tableau de bord est disponible dans le cadre de travail de l’interface utilisateur Next Experience, accessible en accédant à Tous > Suivi des dépenses stratégiques pour PPM > Analyse.

    Vous pouvez analyser le total des dépenses et déterminer ce qui contribue au coût, ainsi que les départements et les unités business qui dépensent.

    Figure 1. Onglet Vue d’ensemble de la stratégie
    Onglet Vue d’ensemble de la stratégie
    Figure 2. Onglet Détails de la stratégie
    Onglet Détails de la stratégie
    Figure 3. Onglet Vue d’ensemble des objectifs
    Onglet Vue d’ensemble de l’objectif
    Figure 4. Onglet Détail de l’objectif
    Onglet Détail de l’objectif

    Utilisateur final et rôles

    Utilisateur final et objectif Rôle requis
    Planificateur d’entreprise : a besoin de visibilité sur les stratégies et les objectifs des projets et des demandes de l’organisation. business_planner

    Indicateurs

    Le tableau de bord contient les indicateurs suivants pour les stratégies :
    Projets
    Comparaison des projets alignés et non alignés pour les stratégies.
    Projets alignés
    Nombre de projets alignés sur les stratégies.
    Projets non alignés
    Nombre de projets non alignés sur les stratégies.
    Coût planifié
    Comparaison du coût prévu aligné et non aligné pour les stratégies.
    Coût planifié : projets alignés
    Coût total planifié pour tous les projets alignés sur les stratégies.
    Coût planifié - Projets non alignés
    Coût total planifié pour tous les projets non alignés sur les stratégies.
    Avantage total
    Comparaison du montant des avantages alignés et non alignés pour les stratégies.
    Total des avantages - Projets alignés
    Total des bénéfices pour tous les projets alignés sur les stratégies.
    Total des avantages - Projets non alignés
    Total des bénéfices pour tous les projets non alignés sur les stratégies.
    Réels
    Comparaison du coût réel aligné et non aligné pour les stratégies.
    Valeurs réelles . Projets alignés
    Total des coûts réels pour tous les projets alignés sur les stratégies.
    Valeurs réelles - Projets non alignés
    Total des coûts réels pour tous les projets non alignés sur les stratégies.
    Le tableau de bord contient les indicateurs suivants pour les objectifs :
    Projets
    Comparaison des projets alignés et non alignés pour les objectifs.
    Projets alignés
    Nombre de projets alignés sur les objectifs.
    Projets non alignés
    Nombre de projets non alignés sur les objectifs.
    Coût planifié
    Comparaison du coût prévu aligné et non aligné pour les objectifs.
    Coût planifié : projets alignés
    Coût total planifié pour tous les projets alignés sur les objectifs.
    Coût planifié - Projets non alignés
    Coût total planifié pour tous les projets non alignés sur les objectifs.
    Avantage total
    Comparaison du montant des avantages alignés et non alignés pour les objectifs.
    Total des avantages - Projets alignés
    Total des avantages pour tous les projets alignés sur les objectifs.
    Total des avantages - Projets non alignés
    Total des bénéfices pour tous les projets non alignés sur les objectifs.
    Réels
    Comparaison du coût réel aligné et non aligné pour les objectifs.
    Valeurs réelles . Projets alignés
    Total des coûts réels pour tous les projets alignés sur les objectifs.
    Valeurs réelles - Projets non alignés
    Total des coûts réels pour tous les projets non alignés sur les objectifs.

    Répartitions

    Le tableau de bord comprend les répartitions suivantes :
    • Stratégie
    • Objectif
    • Coût du projet
    • Avantage du projet
    • Réels

    Visualisations des données

    Le tableau de bord comprend les visualisations suivantes pour les stratégies :
    Titre Type Description
    Coût du projet Histogramme Histogramme Comparaison des coûts totaux planifiés et réels pour tous les projets regroupés par période fiscale pour les stratégies.
    Avantage du projet Histogramme Histogramme Comparaison des avantages totaux prévus et réels pour tous les projets regroupés par période fiscale pour les stratégies.
    Distribution des projets Graphique à secteurs Graphique à secteurs Répartition de la répartition des projets par stratégie.
    Distribution du coût planifié Graphique à secteurs Graphique à secteurs Répartition de la répartition du coût planifié des projets par stratégie.
    Distribution planifiée des avantages Graphique à secteurs Graphique à secteurs Répartition de la répartition des avantages planifiés des projets par stratégie.
    Le tableau de bord comprend les visualisations suivantes pour les objectifs :
    Titre Type Description
    Coût du projet Histogramme Histogramme Comparaison des coûts totaux planifiés et réels pour tous les projets regroupés par période fiscale pour les objectifs.
    Avantage du projet Histogramme Histogramme Comparaison du total des avantages prévus et réels pour tous les projets regroupés par période fiscale pour les objectifs.
    Distribution des projets Graphique à secteurs Graphique à secteurs Répartition de la répartition des projets par objectifs.
    Distribution du coût planifié Graphique à secteurs Graphique à secteurs Répartition de la répartition du coût planifié des projets par objectif.
    Distribution planifiée des avantages Graphique à secteurs Graphique à secteurs Répartition de la répartition des avantages planifiés des projets par objectif.