CoEI influençant la stratégie de financement
L’accélérateur de stratégie de financement du Centre d’excellence et d’innovation (CoEI) conseille les clients d’Impact sur la façon d’identifier et de développer une approche stratégique de financement CoEI.
Vue d’ensemble de l’accélérateur
CoEI Funding Strategy Accelerator Accelerator fournit aux clients d’Impact un contenu sur les pratiques de pointe ainsi que des conseils et un soutien prescriptifs pour élaborer un modèle de financement au sein de leur organisation. Cet accélérateur vise à vous aider à utiliser la stratégie de financement de CoEI comme un moyen de réaliser et d’accélérer la valeur reçue des produits ServiceNow.
Ce que vous obtenez
- Réunion de lancement (jusqu’à 60 minutes)
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- Examiner la portée et les attentes de l’accélérateur
- Vue d’ensemble des responsabilités du client
- Récapitulatif et validation des objectifs et des informations clés
- Présentation et évaluation du modèle de financement (jusqu’à 180 minutes)
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- Passer en revue les différents modèles de financement
- Discuter des avantages des différents types de modèles de financement
- Sélectionner le cadre de travail du modèle de financement pour la personnalisation
- Atelier de personnalisation du modèle de financement (jusqu’à 180 minutes)
- Passez en revue les différentes activités nécessaires pour personnaliser le modèle que vous avez sélectionné afin de mener à bien votre stratégie de financement
- Lecture des recommandations (jusqu’à 60 minutes)
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- Présenter un modèle de financement personnalisé et des ressources de support à mettre en œuvre
- Répondre à des questions supplémentaires
- Passez en revue la façon d’utiliser les outils fournis dans le transfert, tels que le suivi des coûts
- Sorties
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- Stratégie de financement personnalisée, y compris un aperçu du modèle de financement choisi et du plan d’allocation budgétaire
- Modèles et cadres de travail de modèle de financement personnalisables (centralisé, décentralisé et hybride)
- Principes directeurs pour aider à faire évoluer la CoEI en donnant la priorité à la croissance (gouvernance, OCM)
- Recommandation de suivi sur d’autres accélérateurs d’impact liés à votre stratégie de financement
Ressources client demandées
Une ou plusieurs ressources client sont demandées. Le nombre spécifique de ressources fournies dépend de l’accélérateur et du client.
| Ressource client | Responsabilités | Obligatoire | Facultatif |
|---|---|---|---|
| Changer les pistes | Gère le programme d’activation du ServiceNow changement du client | ✓ | |
| Responsables de la communication | Rédige et publie les communications internes du client | ✓ | |
| Agent de conformité et d’audit | Responsable de la conformité, de la gestion des risques et de la procédure d’audit | ✓ | |
| Propriétaire de la plateforme |
|
✓ | |
| Pistes de processus | Expert technique responsable de la gestion du processus applicable | ✓ | |
| Propriétaires de processus ou de services | Un cadre supérieur au sein de chaque unité business qui est chargé de s’assurer qu’un processus ou un service, tel qu’un incident, un changement ou l’intégration des employés, est adapté à son objectif | ✓ | |
| Propriétaires des processus |
|
✓ | |
| Reporting des pistes | Rencontre le consultant de l’accélérateur d’impact ServiceNow , lui donne accès aux ressources requises et dirige les actions à partir de l’engagement | ✓ | |
| Suite exécutive : CTO ou DSI | Responsable de la feuille de route globale ServiceNow | ✓ | |
| Administrateur de la plateforme | Responsable de l’administration quotidienne de ServiceNow la plateforme | ✓ | |
| ServiceNow Responsable du développement | Dirige le développement sur la ServiceNow plateforme | ✓ | |
| ServiceNow Responsable de l’équipe de développement | Dirige le développement sur la ServiceNow plateforme | ✓ | |
| ServiceNow Architecte de plateforme | Responsable de l’architecture, de la stratégie et de la gouvernance globales de la plateforme ServiceNow | ✓ | |
| Experts en la matière (SME) | Experts en la matière (SME) | ✓ | |
| Administrateurs système |
|
✓ | |
| Responsable du conseil de gouvernance technique | Dirige le comité de gouvernance technique qui établit les politiques et procédures relatives aux données, à la sécurité, au développement, au changement et à la publication | ✓ |
Informations / Accès demandés
- Organigramme et rôles et responsabilités
- Diagrammes RACI
- Document de la Charte et/ou des principes directeurs
Exceptions
ServiceNow les ressources ne sont pas responsables de la mise en œuvre ou de la gestion de la ServiceNow CoEI.