Modification des demandes d’achat et des commandes avec des ajustements d’allocation des coûts

  • Rversion finale: Zurich
  • Mis à jour 31 juil. 2025
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  • En tant qu’acheteur, vous pouvez modifier les demandes d’achat (PR) et les bons de commande (PO) tout en conservant la répartition des coûts entre plusieurs centres de coûts.

    Exemple de cas d’utilisation pour la modification d’un achat avec plusieurs centres de coûts

    Dans cet exemple, un acheteur crée un PR avec une répartition des coûts répartie entre deux centres de coûts, Customer Success et Engineering. Les coûts sont affectés en fonction de pourcentages prédéfinis.

    Supposons que 20 % soient alloués à la réussite client et 80 % à l’ingénierie.

    Répartition des coûts entre plusieurs centres de coûts

    Si vous achetez 6 quantités de l’appareil de surveillance de l’énergie au prix de 230 $ chacune. Le coût total s’élève à 1380 $.

    Acheter des produits dans le centre d’achat
    Le coût de cet achat est réparti comme suit :
    • Centre de coûts des témoignages des clients : 276 $ (20 % de 1380 $)
    • Centre de coûts d’ingénierie : 1104 $ (80 % de 1380 $)
    Montant initial avec ajustements d’allocation des coûts

    Supposons maintenant que vous modifiiez le PR ou le PO pour augmenter la quantité de 6 à 10 crayons. Le coût total s’élève à 2300 $.

    Augmenter la quantité d’achat en modifiant un achat.
    Dans ce cas, le coût total est réparti proportionnellement entre les deux centres de coûts en fonction de l’allocation initiale :
    • Centre de coûts des témoignages des clients : 460 $ (20 % de 2 300 $)
    • Centre de coûts d’ingénierie : 1840 $ (80 % de 2300 $)
    Montant final après ajustement de l’allocation des coûts

    La répartition des coûts reste cohérente lors de la modification des quantités d’achat dans un PR ou un bon de commande.

    Pour plus d'informations, consultez Allocations des coûts.