Formular „Neues Pipeline-Projekt erstellen“
Verwenden Sie das Formular Neues Pipeline-Projekt erstellen, um Details zum Pipeline-Projekt anzugeben.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Pipeline-Projekt | |
| Anzahl | Eine automatisch generierte Nummer, die das Pipeline-Projekt eindeutig identifiziert. |
| Status | Der aktuelle Status des Pipeline-Projekts. Verfügbare Werte:
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| Priorität | Gibt an, wie schnell Sie das Pipeline-Projekt abschließen müssen. |
| Projekttyp | Gibt den Typ des Projekts basierend auf dem Beschaffungsziel an. Verfügbare Werte:
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| Zugewiesen an | Person, die dem Pipeline-Projekt zugewiesen ist. |
| Kurzbeschreibung | Name des Pipeline-Projekts. |
| Beschreibung | Beschreibung des Pipeline-Projekts. |
| Projektzusammenfassung | |
| Quelle für Möglichkeiten | Die Quelle des Pipeline-Projekts. Dieses Feld verwendet seinen Wert basierend auf dem Ort, an dem die Pipeline erstellt wird.
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| Geschäftsinhaber | Die Person, die das Pipeline-Projekt initiiert und wichtige Eingaben und Genehmigungen bereitstellt. |
| Ausgabenkategorie | Ausgabenkategorie, die zum Berichten von Einsparungen verwendet wird. |
| Geschäftsbereich | Der dem Pipeline-Projekt zugeordnete Geschäftsbereich, z. B. IT, Finanzen, HR oder Vertrieb. |
| Geschätztes Startdatum | Das voraussichtliche Datum, an dem das Projekt voraussichtlich beginnt. |
| Geschätztes Enddatum | Das voraussichtliche Abschlussdatum für das Pipeline-Projekt. Dieses Feld spiegelt das in der Beschaffungsanforderung angegebene Fälligkeitsdatum wider. Wenn das Pipeline-Projekt mehreren Beschaffungsanforderungen zugeordnet ist, wird das früheste Fälligkeitsdatum verwendet. |
| Tatsächliches Startdatum | Tatsächliches Startdatum des Pipeline-Projekts. |
| Tatsächliches Enddatum | Tatsächliches Enddatum des Pipeline-Projekts. |
| Startdatum der Einsparungen | Das Datum, ab dem die Einsparungen voraussichtlich beginnen. |
| Enddatum der Einsparungen | Das Datum, bis zu dem Einsparungen erwartet werden. |
| Finanzen | |
| Geschätzte Ausgaben | Die erwarteten Ausgaben für die vom Pipeline-Projekt abgedeckten Waren oder Services. |
| Harte Einsparungen | Direkte, messbare Kostenreduzierungen, die sich aus dem Pipeline-Projekt ergeben. |
| Angestrebte Einsparungen | Das für das Pipeline-Projekt festgelegte Einsparungsziel. |
| Vermeidung von Kosten | Potenzielle Kosten durch Verhandlungen, Prozessänderungen oder alternative Beschaffung verhindert. |
| Endgültige Ausgaben | Der tatsächliche Betrag, der bei Abschluss des Pipeline-Projekts ausgegeben wurde. |
| Andere Einsparungen | Alle zusätzlichen erzielten Einsparungen, die nicht in die Kategorien „harte Einsparungen“ oder „Kostenvermeidung“ fallen. |
| Verlorene Einsparungen | Prognostizierte Einsparungen, die aufgrund von Verzögerungen, Projektabbrüchen oder Umfangsänderungen nicht realisiert wurden. |
| Zugeordnete Datensätze | |
| Vorheriger Datensatztyp | Die Klassifizierung des vorherigen Projektdatensatzes. |
| Vorherige Datensatz-ID | Der eindeutige Bezeichner des vorherigen zugehörigen Projekts oder Beschaffungsdatensatzes, der als Referenz verwendet wird. |