eBook
Perché hai bisogno di una gestione dei progetti ibrida per la trasformazione digitale
Negli ultimi 20 anni, l'approccio Agile è diventato popolare nella gestione progetti per portare a termine il lavoro, spesso in meno tempo e con risultati migliori rispetto agli approcci tradizionali. Ma ora il mondo del lavoro sta cambiando così rapidamente che le organizzazioni devono adeguarsi costantemente a esigenze di clienti mutevoli, tecnologie emergenti e a ogni nuova pressione della concorrenza. E anche gli approcci Agile e tradizionale, quando combinati, non possono stare al passo con il rapido cambiamento.
Oggi, le organizzazioni stanno adottando un approccio ibrido alla gestione progetti, combinando il meglio di due mondi: struttura, formalità e documentazione per alcune circostanze, flessibilità, adattabilità e velocità per altre. L'ibrido consente ai project manager esperti di unire elementi dei metodi tradizionali e Agile per creare un approccio personalizzato e offrire un lavoro ottimale per ogni situazione.
Leggi questo eBook per approfondire i vantaggi di un approccio ibrido top-down alla gestione progetti e scoprire i due cambiamenti fondamentali per il successo:
- Adottare più metodi di tipo Agile nella pianificazione e nei processi decisionali
- Utilizzare una piattaforma software integrata che supporti la pianificazione end-to-end e la consegna in tutti i metodi di lavoro
