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Come potenziare l'ufficio gestione progetti
Gli uffici gestione progetti (PMO) si stanno trasformando sempre più in risorse strategiche. La leadership esecutiva considera i PMO come un elemento fondamentale per la gestione e la corretta implementazione del portfolio. I PMO odierni consento prestazioni migliori, oltre alla normale consegna di progetti e soluzioni del portfolio. Questo nuovo approccio migliora l'intera azienda. Ma in che modo le organizzazioni hanno promosso questo cambiamento? In che modo possono potenziare il loro PMO per consentire livelli elevati di prestazioni? Non è così difficile come si potrebbe pensare.
Leggi questo eBook per scoprire in che modo i PMO possono offrire livelli elevati di prestazioni e la consegna di progetti e portfolio alle aziende:
- posizionando i PMO in modo appropriato;
- eliminando i silo e integrando la pianificazione strategica in tutta l'azienda;
- utilizzando la roadmap strategica;
- gestendo il fondo investimenti;
- migliorando la gestione dei team.
