Découvrez comment les équipes des services et des opérations qui suivent les principes de l’ITIL 4 peuvent utiliser l’automatisation intelligente pour rationaliser la gestion des changements DevOps.
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Reprendre le contrôle de la gestion des changements grâce à l’ITIL 4
Parmi les entreprises qui suivent les bonnes pratiques de l’ITIL, 85 % environ ont adopté la gestion des changements. La lourdeur bureaucratique perçue dans les précédentes versions du processus de gestion des changements de l’ITIL a toutefois longtemps suscité le mécontentement des équipes des services et des opérations IT. Associée à une robuste fonction des services et des opérations, l’ITIL 4 permet désormais de rationaliser le processus et l’apprentissage machine afin d’accélérer et de fiabiliser les changements.
Dans cet ebook, vous découvrirez comment :
mieux évaluer les risques que présentent les changements proposés sur la base des changements précédents ;
hiérarchiser facilement les changements en fonction de l’urgence, des effets et de la disponibilité des ressources ;
appliquer rapidement les changements sans disruption pour l’entreprise.
Grâce à l’automatisation intelligente qui sous-tend une approche DevOps, votre équipe des services et des opérations en phase avec l’ITIL 4 n’est plus entravée par une multitude de processus confus. Elle s’appuie au contraire sur des bonnes pratiques modernes qui facilitent la gestion des changements pour toutes les personnes concernées.