Ebook
Pourquoi vous avez besoin d’une gestion de projet hybride pour votre transformation digitale
Au cours des 20 dernières années, la méthode Agile est devenue une approche de gestion de projet populaire pour réaliser le travail, souvent plus vite et avec de meilleurs résultats que les approches traditionnelles. Mais aujourd’hui, le monde du travail évolue si rapidement que les entreprises doivent constamment s’adapter à l’évolution des demandes client, aux technologies émergentes et aux nouvelles pressions de la concurrence. Et même les approches Agile et traditionnelles, lorsqu’elles sont combinées, ne permettent pas de faire face à ces changements rapides.
Aujourd’hui, les entreprises adoptent une approche hybride de la gestion de projet. La méthode hybride offre le meilleur des deux mondes : structure, formalité et documentation dans certains cas, et flexibilité, adaptabilité et rapidité dans d’autres. La méthode hybride permet à des chefs de projet expérimentés de combiner des éléments de méthodes traditionnelles et Agile afin de créer une approche personnalisée pour fournir un travail optimal dans chaque situation.
Consultez cet ebook pour découvrir les avantages d’une approche hybride descendante de la gestion de projet et découvrez les deux changements essentiels à la réussite :
- Adopter des méthodes de planification et de prise de décision plus Agile
- Tirer parti d’une plateforme logicielle intégrée prenant en charge la planification et la livraison de bout en bout, quelle que soit la méthode de travail
