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3 étapes pour gérer les dépenses et les risques technologiques
Découvrez comment aligner les équipes pour qu’elles se concentrent sur la consolidation, l’automatisation et l’optimisation
L’infrastructure technologique et l’architecture d’entreprise sont composées d’un ensemble complexe et interdépendant d’actifs IT et d’applications d’entreprise. Malgré les initiatives visant à réduire les coûts et à limiter les risques au sein de cette infrastructure, le succès n’est pas au rendez-vous si vous disposez d’une multitude d’applications et de workflows déconnectés.
Ce guide vous présente les clés du succès :
une visibilité commune des données pour améliorer la communication, la collaboration et l’efficacité dans la gestion du cycle de vie des actifs de bout en bout ;
une automatisation qui élimine les tâches manuelles et connecte les interdépendances pour permettre à vos équipes de trouver les bonnes réponses plus rapidement.
Découvrez comment votre entreprise peut adopter ces bonnes pratiques pour atteindre ses objectifs business, s’adapter aux changements constants et maximiser les investissements existants et à venir.