모든 업무는 어떤 결과를 가져옵니다. 그런데 그 결과는 의도한 것인가요? 목표를 수립하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 무엇을 성취하고 싶은지 정의하고, 진행 상황을 추적하며, 올바른 결과에 집중할 수 있도록 목표를 조정해야 합니다. 오늘날의 까다로운 비즈니스 조건에서 현대적 기업 운영은 속도가 중요한 시장에서 제한된 리소스를 가지고 이 모든 일을 대규모로 처리해야만 합니다.
올바른 목표를 수립하고 이행하는 일이 쉽다는 것은 절대 아니지만 조금 더 간단해질 수는 있습니다. 전략적 포트폴리오 관리(SPM)가 제공하는 구조화된 접근법을 활용하면 빈약한 목표 수립 그리고 전략과 실행 간의 불일치로 발생하는 높은 비용을 예방하는 목표 프레임워크를 개발할 수 있습니다. 팀은 비효율성과 끊임없는 스프레드시트, 연결되지 않은 데이터, 보고 준비뿐만 아니라 투명성과 신뢰 부족, 서로 다른 팀과 부서 간에 나타나는 불일치도 방지할 수 있습니다.
SPM을 통해 올바른 시스템과 올바른 사고방식을 도입하면 야심 찬 목표를 정의하고 자신감 있게 변화에 대응할 수 있으며 고객에게 더 큰 가치를 제공할 수 있습니다. 전자책에서 다음과 같은 이점에 대해 자세히 알아보십시오.
진정한 목표 프레임워크, 가이드라인 및 핵심성과지표(KPI)와 같은 기타 방법론 간의 차이점
목표 및 핵심 결과(OKR)를 비롯한 전략적 포트폴리오 관리의 3가지 핵심 요소
목표를 설정하고 관리하여 실현되는 가치를 극대화하는 8가지 방법
모든 작업을 전략적 목표와 일치시키는 공통 목표 프레임워크를 배포하여 얻을 수 있는 3가지 이점
비즈니스의 모든 수준에서 변화를 위한 역량을 확보하게 하는 목표 프레임워크를 구현하여 올바른 목표를 설정하고 실현할 준비가 되셨나요? 지금 바로 전자책을 다운로드하십시오.