프로젝트 관리국(PMO)은 점점 더 전략적 기능으로 진화하고 있습니다. 경영진 리더들은 PMO를 포트폴리오 관리의 허브이자 효과적인 실행을 위한 조력자로 간주합니다. PMO는 이제 프로젝트와 포트폴리오를 지원할 뿐만 아니라 더 높은 성과를 추진하고 있습니다. 이는 궁극적으로 전체 조직을 개선합니다. 하지만 조직은 어떻게 변화를 만들 수 있을까요? 높은 수준의 성과를 얻을 수 있도록 PMO의 역량을 어떻게 강화할 수 있을까요? 그 방법은 생각만큼 어렵지 않습니다.
이 전자책을 통해 PMO가 어떻게 다음과 같은 방법으로 비즈니스에 높은 수준의 성과를 제공하고 프로젝트 및 포트폴리오를 지원하는지 알아보십시오.