약 10년 전 공유 서비스 모델(단일 부서의 비즈니스 프로세스를 글로벌 운영으로 통합)을 구현한 기업은 여러 부서의 프로세스를 하나의 운영 모델 또는 글로벌 비즈니스 서비스(GBS) 모델로 통합하는 단계를 거쳤습니다. GBS 모델의 이점은 명확했습니다. 비용을 추가로 줄이고 기술을 활용했으며, 무엇보다도 소속된 부서에 관계없이 프로세스를 엔드 투 엔드로 통합했습니다. GBS는 대부분의 글로벌 기업에 반가운 소식이었는데, 효율성 외에도 기업의 업무 방식에 변화를 가져왔기 때문입니다.
어떻게 GBS 조직 중 부서나 프로세스에 관계없이 경험 투자를 위한 필수 요소를 만드는 방법을 앞다퉈 배우는 조직이 늘어나게 되었는지 알아보십시오. Debroah Kops가 리더들이 기업의 상황을 활용하여 서비스 제공 혁신의 사례를 만드는 방법을 파악하도록 도움을 주는 이 백서를 다운로드하십시오.