Formulário Risco, problemas, decisões, ações e solicitação de mudança (RIDAC)
Saiba mais sobre os campos do formulário RIDAC.
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável. |
| Estado | Estado atual do risco. Todos os novos riscos são criados no estado Pendente. Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados. |
| Status de risco | Status do risco. Ele fornece informações sobre o status atual do risco, se ele foi atingido, mitigado ou aceito. As opções disponíveis são: Pendente, alcançado, não alcançado, Evitar, mitigar, transferir e aceitar. |
| Probabilidade | A probabilidade de ocorrer o evento descrito no risco. As opções disponíveis são: Absoluto, Alto, Moderado e Baixo |
| Impacto | Impacto do evento de risco no resultado do projeto. |
| Custo estimado | Custo estimado gerado pelo evento de risco. |
| Classificação de risco | Um valor e uma cor atribuídos ao risco. Este valor é calculado usando probabilidade de risco e impacto. Você pode configurar a cor e o valor usando a Pesquisa de valor de risco. Para obter mais informações, consulte Configure a classificação de risco personalizada e o valor de risco para um projeto. |
| Responsável pelo risco | Recurso primário responsável por monitorar e gerenciar o risco. |
| Atribuição a | Recurso primário atribuído para trabalhar no risco. |
| Valor de risco | Um valor calculado a partir da Pesquisa de valor de risco. Para obter mais informações, consulte Configure a classificação de risco personalizada e o valor de risco para um projeto. |
| Prazo | Data solicitada para o recurso atribuído resolver o risco ou a data em que o risco deve ser encerrado ou tratado se não for atribuído a nenhum recurso. |
| Mostrar no relatório de status do projeto | Opção para especificar se as informações de risco devem ser incluídas no relatório de status do projeto. |
| Tarefa | Projeto ao qual este risco pertence. |
| Descrição resumida | Breve descrição do evento e seu possível impacto no sucesso do projeto. Se o risco for criado a partir da biblioteca de riscos, este campo exibirá o nome da Declaração de risco. |
| Descrição | Detalhes do evento e seu possível impacto. Se o risco for criado a partir da biblioteca de riscos, este campo exibirá a descrição resumida da Declaração de risco. |
| Custo real | Custo gerado pelo evento de risco. Essas informações são adicionadas quando e se o evento ocorrer. |
| Plano de mitigação | Breve descrição dos esforços realizados para mitigar o risco. |
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Risco inerente | Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco inerente. |
| Elevado a risco empresarial | Esta opção é selecionada automaticamente quando o risco é elevado a risco empresarial pelo gerente de projeto. |
| Risco residual | Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco residual. |
| Risco inerente à empresa | Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco inerente à empresa. |
| Risco residual empresarial | Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco residual da empresa. |
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável. |
| Estado | Estado atual do problema. Todos os novos registros de problema são criados no estado Aberto. Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados |
| Prioridade | Urgência de resolver ou gerenciar o problema com base no possível impacto. |
| Custo estimado | Custo estimado gerado pelo problema. |
| Impacto | Impacto no resultado do projeto se o problema permanecer não resolvido. |
| Prazo | Data solicitada para o recurso atribuído resolver o problema ou a data em que o problema deve ser encerrado ou resolvido se não for atribuído a nenhum recurso. |
| Atribuição a | Recurso primário atribuído para trabalhar na resolução do problema. |
| Primário | Projeto ao qual este problema pertence. |
| Mostrar no relatório de status do projeto | Opção para especificar se as informações do problema devem ser incluídas no relatório de status do projeto. |
| Descrição resumida |
Breve descrição do problema e seu possível impacto no sucesso do projeto. Conforme você começa a digitar o título do seu problema, os problemas relacionados que podem corresponder ao seu problema são exibidos. Selecione o ícone de sugestão ( |
| Descrição | Detalhes do problema e seu possível impacto. |
| Anotações de trabalho | Informações para registrar e rastrear o trabalho realizado para resolver o problema. |
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável. |
| Estado | Estado atual da decisão. Todos os novos registros de decisão são criados com o estado Aberto. Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados |
| Prioridade | Urgência de aprovar ou implementar a decisão com base no possível impacto. |
| Status das decisões | Status da decisão. As opções disponíveis são: Pendente, Aprovado e Rejeitado. |
| Impacto | Impacto no resultado do projeto se você não implementar a decisão. |
| Aprovação obrigatória | Opção para determinar se a aprovação da decisão é necessária. |
| Custo Estimado | Custo estimado de implementação da decisão. |
| Prazo | Data solicitada em que a decisão deve ser aprovada ou implementada. |
| Atribuição a | Recurso primário atribuído para trabalhar na decisão. O valor padrão é o nome do usuário que cria o registro de decisão. |
| Primário | Número do projeto ao qual esta decisão pertence. |
| Mostrar no relatório de status do projeto | Opção para especificar se as informações de decisão devem ser incluídas no relatório de status do projeto. |
| Descrição resumida | Breve descrição da decisão, como sobre o que se trata a decisão, quem a tomou, o que ela afeta e o resultado da decisão. Conforme você começa a digitar o título da sua decisão, as decisões relacionadas que possivelmente correspondem à sua decisão são exibidas. Selecione o ícone de sugestão ( |
| Descrição | Detalhes da decisão e seu possível impacto. |
| Anotações de trabalho | Informações para registrar e rastrear o status da implementação de decisão ou aprovações. |
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número gerado pelo sistema com um prefixo configurável. |
| Estado | Estado atual da ação. Todos os novos registros de ação são criados com o estado definido como Aberto. Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados |
| Prioridade | Urgência para implementar ou aprovar a ação com base no impacto. |
| Custo Estimado | Custo estimado gerado pela ação. |
| Impacto | O impacto no resultado do projeto se você não implementar a ação. |
| Aprovação | Status da aprovação das partes interessadas para a ação. Um usuário com função de administrador de aprovação só pode mudar o status de aprovação. |
| Atribuição a | Recurso primário atribuído para implementar a ação. |
| Prazo | Data solicitada em que a ação deve ser aprovada ou implementada. |
| Primário | O projeto ao qual esta ação pertence. |
| Mostrar no relatório de status do projeto | Opção para especificar se as informações da ação devem ser incluídas no relatório de status do projeto. |
| Descrição resumida | Breve descrição da ação, como o que a ação implica, como implementar a ação, quem ela afeta e o resultado da ação. Conforme você começa a digitar o título da sua ação, as ações relacionadas que potencialmente correspondem ao título da sua ação são exibidas. Selecione o ícone de sugestão ( |
| Descrição | Detalhes da ação e seu possível impacto. |
| Anotações de trabalho | Informações sobre a ação. Adicione anotações de trabalho para comunicar o status da aprovação, rejeição ou implementação da ação com outros usuários. |
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Número | Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável. |
| Estado | Estado atual da solicitação de mudança. Todos os novos registros de solicitação de mudança são criados no estado Aberto. Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados |
| Prioridade | Urgência para aprovar as mudanças solicitadas com base no impacto. |
| Custo Estimado | Custo estimado que as mudanças solicitadas geram. |
| Impacto | Impacto no resultado do projeto se você não aprovar as mudanças solicitadas. |
| Aprovação | Status da aprovação das partes interessadas para as mudanças solicitadas. |
| Atribuição a | Recurso primário atribuído para trabalhar na solicitação de mudança. |
| Prazo | Data solicitada para concluir a solicitação de mudança. |
| Categoria | Entidade para a qual você está criando a solicitação de mudança. As opções são: Recurso, Escopo, Custo e Programação. |
| Primário | Número do projeto ao qual esta solicitação de mudança pertence. |
| Mostrar no relatório de status do projeto | Opção para especificar se as informações da solicitação de mudança devem ser incluídas no relatório de status do projeto. |
| Título | Título da solicitação de mudança. |
| Descrição | Detalhes da mudança da solicitação e seu possível impacto. |
| Justificativa de Negócios | Motivo para solicitar a mudança proposta no projeto e seu impacto nos negócios. |
| Anotações de trabalho | Informações adicionais para indicar o andamento na mudança de solicitação do projeto. |