Estratégia de financiamento de influência do CoEI

  • Versão de lançamento: Australia
  • Atualizado 12 de mar. de 2026
  • 3 min. de leitura
  • O Acelerador de estratégia de financiamento do Centro de excelência e inovação (Coei) aconselha os clientes do Impact sobre como identificar e desenvolver uma abordagem estratégica de financiamento do Coei. ​

    Visão geral do acelerador

    O Acelerador de estratégia de financiamento do CoEI fornece aos clientes do Impact conteúdo de práticas principais, orientação prescritiva e suporte para criar um modelo de financiamento em sua organização. Este Acelerador tem como objetivo ajudar você a usar a Estratégia de Financiamento do CoEI como um veículo para perceber e acelerar o valor recebido dos produtos ServiceNow.

    Nota:
    Este Acelerador está disponível para Impact Pacotes avançados e totais.

    O que você obtém

    Reunião inicial (até 60 minutos)
    • Revise o escopo e as expectativas do Acelerador
    • Visão geral das responsabilidades do cliente
    • Recapitulação e validação de objetivos e informações-chave
    Visão geral e avaliação do modelo de financiamento (até 180 minutos)
    • Revise diferentes modelos de financiamento
    • Discuta os benefícios de diferentes tipos de modelos de financiamento
    • Selecione a estrutura do modelo de financiamento para personalização
    Workshop de personalização do modelo de financiamento (até 180 minutos)
    Revise as diferentes atividades necessárias para personalizar o modelo selecionado para impulsionar com sucesso sua estratégia de financiamento
    Leitura de recomendações (até 60 minutos)
    • Apresente o modelo de financiamento personalizado e os recursos de suporte para você implementar
    • Responda a perguntas adicionais ​
    • Revise como usar as ferramentas fornecidas na transferência, como acompanhamento de custos
    Saídas
    • Estratégia de financiamento personalizada, incluindo uma visão geral do modelo de financiamento escolhido e do plano de alocação orçamentária
    • Modelos e estruturas de modelo de financiamento personalizáveis (centralizado, descentralizado e híbrido) ​
    • Princípios orientadores para ajudar a desenvolver o Coei com crescimento​(governança, OCM) priorizado  
    • Recomendação de acompanhamento sobre outros Aceleradores do Impact relacionados à sua estratégia de financiamento

    Recursos do cliente solicitados

    Um ou mais recursos do cliente foram solicitados. O número específico de recursos fornecidos é Acelerador e específico do cliente.

    Tabela 1. Recursos e responsabilidades do cliente
    Recurso do cliente Responsabilidades Necessários Opcional
    Leads de mudança Gerencia os do cliente ServiceNow programa de habilitação de mudanças
    Leads de comunicação Elabora e publica as comunicações internas do cliente
    Oficial de conformidade e auditoria Responsável pela conformidade, gestão de riscos e procedimento de auditoria
    Responsável pela plataforma
    • Responsável pela responsabilidade geral do ServiceNow plataforma
    • Fornece liderança e supervisão aos administradores do sistema
    • Garante o alinhamento da equipe com a estratégia de negócios e o. ServiceNow e está ativamente envolvido na governança abrangente da plataforma.
    ,
    Leads de processo Especialista no assunto responsável por gerenciar o processo aplicável
    Responsáveis pelo processo ou serviço Um líder sênior em cada unidade de negócios que é responsável por garantir que um processo ou serviço, como incidente, mudança ou integração de funcionário, seja adequado para sua finalidade
    Responsáveis pelo processo
    • É responsável por um ou mais processos relacionados ao serviço ou processo auxiliar
    • Define o fluxo do processo, por exemplo, processos auxiliares, como gestão de incidentes de ITSM, gestão de mudanças de ITSM, integração de funcionários de RH ou solicitações de gestão de atendimento ao cliente
    Relatórios de leads Reúne-se com o. ServiceNow Consultor do Impact Accelerator, fornece acesso aos recursos necessários e orienta as ações do compromisso
    Pacote executivo: CTO ou CIO Responsável pelo geral ServiceNow roadmap
    Administrador da plataforma Responsável pela administração diária de ServiceNow plataforma
    ServiceNow líder de desenvolvimento Lidera o desenvolvimento no ServiceNow plataforma
    ServiceNow líder da equipe de desenvolvimento Lidera o desenvolvimento no ServiceNow plataforma
    ServiceNow Arquiteto de plataforma Responsável pela arquitetura, estratégia e governança gerais da plataforma ServiceNow
    Especialistas no assunto (SMEs) Especialistas no assunto (SMEs)
    Administradores do sistema
    • Mantém a estabilidade e a usabilidade do ServiceNow plataforma
    • Executa a manutenção da aplicação, gerencia o suporte para casos relacionados a. ServiceNow aplicações
    • Contribui para ServiceNow versões de software fornecendo tarefas e recursos de configuração
    Líder do conselho de governança técnica Lidera o conselho de governança técnica que estabelece políticas e procedimentos para dados, segurança, desenvolvimento, mudança e lançamento

    Acesso/informações solicitadas

    • Organograma e funções e responsabilidades
    • Diagramas RACI
    • Termo de abertura e/ou documento de princípios de orientação

    Exceções

    ServiceNow os recursos não são responsáveis pela implementação ou gestão do ServiceNow CoEI.