Formulário Risco, problemas, decisões, ações e solicitação de mudança (RIDAC)

  • Versão de lançamento: Zurich
  • Atualizado 31 de jul. de 2025
  • 7 min. de leitura
  • Saiba mais sobre os campos do formulário RIDAC.

    Tabela 1. Formulário Risco
    Campo Descrição
    Número Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável.
    Estado Estado atual do risco. Todos os novos riscos são criados no estado Pendente.

    Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados.

    Status de risco Status do risco. Ele fornece informações sobre o status atual do risco, se ele foi atingido, mitigado ou aceito.

    As opções disponíveis são: Pendente, alcançado, não alcançado, Evitar, mitigar, transferir e aceitar.

    Probabilidade A probabilidade de ocorrer o evento descrito no risco. As opções disponíveis são: Absoluto, Alto, Moderado e Baixo
    Impacto Impacto do evento de risco no resultado do projeto.
    Custo estimado Custo estimado gerado pelo evento de risco.
    Classificação de risco Um valor e uma cor atribuídos ao risco. Este valor é calculado usando probabilidade de risco e impacto. Você pode configurar a cor e o valor usando a Pesquisa de valor de risco. Para obter mais informações, consulte Configure a classificação de risco personalizada e o valor de risco para um projeto.
    Responsável pelo risco Recurso primário responsável por monitorar e gerenciar o risco.
    Atribuição a Recurso primário atribuído para trabalhar no risco.
    Valor de risco Um valor calculado a partir da Pesquisa de valor de risco. Para obter mais informações, consulte Configure a classificação de risco personalizada e o valor de risco para um projeto.
    Prazo Data solicitada para o recurso atribuído resolver o risco ou a data em que o risco deve ser encerrado ou tratado se não for atribuído a nenhum recurso.
    Mostrar no relatório de status do projeto Opção para especificar se as informações de risco devem ser incluídas no relatório de status do projeto.
    Tarefa Projeto ao qual este risco pertence.
    Descrição resumida Breve descrição do evento e seu possível impacto no sucesso do projeto. Se o risco for criado a partir da biblioteca de riscos, este campo exibirá o nome da Declaração de risco.
    Descrição Detalhes do evento e seu possível impacto. Se o risco for criado a partir da biblioteca de riscos, este campo exibirá a descrição resumida da Declaração de risco.
    Custo real Custo gerado pelo evento de risco. Essas informações são adicionadas quando e se o evento ocorrer.
    Plano de mitigação Breve descrição dos esforços realizados para mitigar o risco.
    Tabela 2. Seção Resumo da avaliação de risco no formulário Risco
    Campo Descrição
    Risco inerente Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco inerente.
    Elevado a risco empresarial Esta opção é selecionada automaticamente quando o risco é elevado a risco empresarial pelo gerente de projeto.
    Risco residual Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco residual.
    Risco inerente à empresa Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco inerente à empresa.
    Risco residual empresarial Este campo é preenchido automaticamente com as pontuações de risco quando o avaliador de risco avalia o risco residual da empresa.
    Tabela 3. Formulário de problema
    Campo Descrição
    Número Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável.
    Estado Estado atual do problema. Todos os novos registros de problema são criados no estado Aberto.

    Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados

    Prioridade Urgência de resolver ou gerenciar o problema com base no possível impacto.
    Custo estimado Custo estimado gerado pelo problema.
    Impacto Impacto no resultado do projeto se o problema permanecer não resolvido.
    Prazo Data solicitada para o recurso atribuído resolver o problema ou a data em que o problema deve ser encerrado ou resolvido se não for atribuído a nenhum recurso.
    Atribuição a Recurso primário atribuído para trabalhar na resolução do problema.
    Primário Projeto ao qual este problema pertence.
    Mostrar no relatório de status do projeto Opção para especificar se as informações do problema devem ser incluídas no relatório de status do projeto.
    Descrição resumida

    Breve descrição do problema e seu possível impacto no sucesso do projeto.

    Conforme você começa a digitar o título do seu problema, os problemas relacionados que podem corresponder ao seu problema são exibidos.

    Selecione o ícone de sugestão ( Ícone de sugestão) para selecionar na lista de descrições de problemas predefinidas.

    Descrição Detalhes do problema e seu possível impacto.
    Anotações de trabalho Informações para registrar e rastrear o trabalho realizado para resolver o problema.
    Tabela 4. Formulário de decisão
    Campo Descrição
    Número Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável.
    Estado Estado atual da decisão. Todos os novos registros de decisão são criados com o estado Aberto.

    Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados

    Prioridade Urgência de aprovar ou implementar a decisão com base no possível impacto.
    Status das decisões Status da decisão. As opções disponíveis são: Pendente, Aprovado e Rejeitado.
    Impacto Impacto no resultado do projeto se você não implementar a decisão.
    Aprovação obrigatória Opção para determinar se a aprovação da decisão é necessária.
    Custo Estimado Custo estimado de implementação da decisão.
    Prazo Data solicitada em que a decisão deve ser aprovada ou implementada.
    Atribuição a Recurso primário atribuído para trabalhar na decisão. O valor padrão é o nome do usuário que cria o registro de decisão.
    Primário Número do projeto ao qual esta decisão pertence.
    Mostrar no relatório de status do projeto Opção para especificar se as informações de decisão devem ser incluídas no relatório de status do projeto.
    Descrição resumida Breve descrição da decisão, como sobre o que se trata a decisão, quem a tomou, o que ela afeta e o resultado da decisão.

    Conforme você começa a digitar o título da sua decisão, as decisões relacionadas que possivelmente correspondem à sua decisão são exibidas.

    Selecione o ícone de sugestão ( Ícone de sugestãopara selecionar uma descrição na lista de descrições de decisão predefinidas.

    Descrição Detalhes da decisão e seu possível impacto.
    Anotações de trabalho Informações para registrar e rastrear o status da implementação de decisão ou aprovações.
    Tabela 5. Formulário de ação
    Campo Descrição
    Número Número gerado pelo sistema com um prefixo configurável.
    Estado Estado atual da ação. Todos os novos registros de ação são criados com o estado definido como Aberto.

    Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados

    Prioridade Urgência para implementar ou aprovar a ação com base no impacto.
    Custo Estimado Custo estimado gerado pela ação.
    Impacto O impacto no resultado do projeto se você não implementar a ação.
    Aprovação Status da aprovação das partes interessadas para a ação. Um usuário com função de administrador de aprovação só pode mudar o status de aprovação.
    Atribuição a Recurso primário atribuído para implementar a ação.
    Prazo Data solicitada em que a ação deve ser aprovada ou implementada.
    Primário O projeto ao qual esta ação pertence.
    Mostrar no relatório de status do projeto Opção para especificar se as informações da ação devem ser incluídas no relatório de status do projeto.
    Descrição resumida Breve descrição da ação, como o que a ação implica, como implementar a ação, quem ela afeta e o resultado da ação.

    Conforme você começa a digitar o título da sua ação, as ações relacionadas que potencialmente correspondem ao título da sua ação são exibidas.

    Selecione o ícone de sugestão ( ícone de sugestãopara selecionar uma descrição na lista de ações predefinidas.

    Descrição Detalhes da ação e seu possível impacto.
    Anotações de trabalho Informações sobre a ação. Adicione anotações de trabalho para comunicar o status da aprovação, rejeição ou implementação da ação com outros usuários.
    Tabela 6. Formulário Solicitar mudança
    Campo Descrição
    Número Número de ID gerado pelo sistema com um prefixo configurável.
    Estado Estado atual da solicitação de mudança. Todos os novos registros de solicitação de mudança são criados no estado Aberto.

    Os estados disponíveis são: Pendente, Aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, e encerrados ignorados

    Prioridade Urgência para aprovar as mudanças solicitadas com base no impacto.
    Custo Estimado Custo estimado que as mudanças solicitadas geram.
    Impacto Impacto no resultado do projeto se você não aprovar as mudanças solicitadas.
    Aprovação Status da aprovação das partes interessadas para as mudanças solicitadas.
    Atribuição a Recurso primário atribuído para trabalhar na solicitação de mudança.
    Prazo Data solicitada para concluir a solicitação de mudança.
    Categoria Entidade para a qual você está criando a solicitação de mudança. As opções são: Recurso, Escopo, Custo e Programação.
    Primário Número do projeto ao qual esta solicitação de mudança pertence.
    Mostrar no relatório de status do projeto Opção para especificar se as informações da solicitação de mudança devem ser incluídas no relatório de status do projeto.
    Título Título da solicitação de mudança.
    Descrição Detalhes da mudança da solicitação e seu possível impacto.
    Justificativa de Negócios Motivo para solicitar a mudança proposta no projeto e seu impacto nos negócios.
    Anotações de trabalho Informações adicionais para indicar o andamento na mudança de solicitação do projeto.