Lentes em Planejamento estratégico

  • Versão de lançamento: Zurich
  • Atualizado 31 de jul. de 2025
  • 3 min. de leitura
  • As lentes representam perspectivas de planejamento, que seriam diferentes para gerentes de planejamento em diferentes níveis em uma organização. As lentes permitem criar planos de portfólio personalizados por meio dos quais você prioriza e alinha o trabalho com iniciativas e objetivos de alto nível.

    Visão geral das lentes

    Lentes em Planejamento estratégico indique uma perspectiva na qual você pode planejar e financiar o trabalho. Ao selecionar uma lente, você escolhe uma perspectiva de planejamento para priorizar e alinhar seu trabalho. Por exemplo, se você for um líder de departamento, poderá escolher a lente Organização. Se você for um gerente de produto, poderá escolher a Lente do produto.

    Estrutura da lente

    Cada lente em Planejamento estratégico consiste em uma estrutura composta de entidades. As entidades de lente representam diferentes níveis de planejamento para sua empresa. Você pode criar planos de portfólio em um desses níveis.

    Os tipos de item de planejamento associados à entidade inferior de uma lente representam o tipo de trabalho que pode ser planejado usando esses planos de portfólio.
    Figura 1. Estrutura da lente de amostra
    Estrutura da lente

    Por exemplo, a lente da organização tem uma Empresa, Unidade de negócios e Departamento como entidades. Como chefe do departamento de suporte, você pode criar um plano de portfólio no nível de departamento. Em seguida, você pode priorizar o trabalho atribuído ao departamento e planejar um roadmap para o trabalho priorizado. Este trabalho pode ser na forma de épicos, projetos, demandas ou qualquer outro tipo personalizado.

    Comece com uma das lentes predefinidas ou crie uma estrutura de lente personalizada, com até seis níveis, para se adequar às suas necessidades de planejamento.

    Lentes pré-definidas e sua estrutura

    Planejamento estratégico Fornece nove lentes predefinidas para você começar a criar seus planos de portfólio - Portfólio de projetos, Programa de projetos, Organização, Investimentos estratégicos, Produto, produto digital, fluxo de valor, objetivos e capacidade de negócios. Os gerentes de planejamento podem usar essas lentes com base em sua função na empresa.

    Figura 2. Estrutura de lentes predefinidas
    Lentes predefinidas - Portfólio de Projetos, Programa de Projetos, Organização, Investimentos Estratégicos, Produto, produto digital, fluxo de valor, objetivos e capacidade de negócios.
    Lente Níveis de planejamento (entidades de lente) Gerente de planejamento Descrição
    Organização
    • Empresa
    • Unidade de negócios
    • Departamento
    • Chefe do departamento
    • Chefe da unidade de negócios

    Planejar e rastrear a entrega do trabalho em minha organização e visualizar como o trabalho está alinhado a vários níveis.

    Produto
    • Empresa
    • Modelos de produtos
    • Líder de produto
    • Gerente de produto

    Planeje, financie e priorize o trabalho a partir da lente de um produto.

    Produto digital
    • Modelo da aplicação
    • Recurso do produto
    • Aprimoramento do produto
    • Líder de produto
    • Gerente de produto

    Planeje, priorize e roadme o trabalho para produtos digitais.

    . ServiceNow® Desenvolvimento de produtos digitais Instalado, os itens de planejamento associados ao aprimoramento do produto aparecem em Itens de planejamento Da página Escopo da versão em Desenvolvimento de produtos digitais Espaço. Para obter detalhes, consulte Escopo de uma versão .

    Investimentos estratégicos
    • Empresa
    • Prioridade estratégica
    • Iniciativa
    • Programa estratégico
    • Líder de estratégia
    • EPMO

    Planeje, gerencie e forneça supervisão para iniciativas ou programas estratégicos, independentemente de quem está fazendo o trabalho.

    Objetivos

    Objetivo

    • Gerente de portfólios
    • Chefe da unidade de negócios
    • Crie, compartilhe e colabore em um plano de portfólio para objetivos definidos.
    • Defina metas para os objetivos acompanharem o andamento.
    • Alinhe, priorize e roadme o trabalho que você deve fazer para atingi-los.
    Fluxo de valor
    • Modelo do produto
    • Fluxo de valor
    • Gerente de fluxo de valor
    • Gerente DE ARTE
    Planeje, financie e priorize o trabalho para um fluxo de valor.
    Portfólio do projeto

    Portfólio

    • Gerente de produto
    • Gerente de portfólios
    Planeje, financie e priorize o trabalho em seus portfólios de projetos.
    Capacidade de negócios
    • Capacidade de negócios
    • Aplicação de negócios
    Arquiteto empresarial Planeje, priorize e roadme o trabalho com base em seus recursos de negócios ou aplicações de negócios.

    Esta lente só pode ser utilizada se ServiceNow® Espaço de arquitetura empresarial instalado.

    Programa do projeto
    • Portfólio
    • Programa
    • Gerente de portfólios
    • Gerenciador de programas
    Planeje, priorize e mapeie o trabalho em seus programas.