Lentes em Planejamento estratégico
As lentes representam perspectivas de planejamento, que seriam diferentes para gerentes de planejamento em diferentes níveis em uma organização. As lentes permitem criar planos de portfólio personalizados por meio dos quais você prioriza e alinha o trabalho com iniciativas e objetivos de alto nível.
Visão geral das lentes
Lentes em Planejamento estratégico indique uma perspectiva na qual você pode planejar e financiar o trabalho. Ao selecionar uma lente, você escolhe uma perspectiva de planejamento para priorizar e alinhar seu trabalho. Por exemplo, se você for um líder de departamento, poderá escolher a lente Organização. Se você for um gerente de produto, poderá escolher a Lente do produto.
Estrutura da lente
Cada lente em Planejamento estratégico consiste em uma estrutura composta de entidades. As entidades de lente representam diferentes níveis de planejamento para sua empresa. Você pode criar planos de portfólio em um desses níveis.
Por exemplo, a lente da organização tem uma Empresa, Unidade de negócios e Departamento como entidades. Como chefe do departamento de suporte, você pode criar um plano de portfólio no nível de departamento. Em seguida, você pode priorizar o trabalho atribuído ao departamento e planejar um roadmap para o trabalho priorizado. Este trabalho pode ser na forma de épicos, projetos, demandas ou qualquer outro tipo personalizado.
Comece com uma das lentes predefinidas ou crie uma estrutura de lente personalizada, com até seis níveis, para se adequar às suas necessidades de planejamento.
Lentes pré-definidas e sua estrutura
Planejamento estratégico Fornece nove lentes predefinidas para você começar a criar seus planos de portfólio - Portfólio de projetos, Programa de projetos, Organização, Investimentos estratégicos, Produto, produto digital, fluxo de valor, objetivos e capacidade de negócios. Os gerentes de planejamento podem usar essas lentes com base em sua função na empresa.
| Lente | Níveis de planejamento (entidades de lente) | Gerente de planejamento | Descrição |
|---|---|---|---|
| Organização |
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Planejar e rastrear a entrega do trabalho em minha organização e visualizar como o trabalho está alinhado a vários níveis. |
| Produto |
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Planeje, financie e priorize o trabalho a partir da lente de um produto. |
| Produto digital |
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Planeje, priorize e roadme o trabalho para produtos digitais. . ServiceNow® Desenvolvimento de produtos digitais Instalado, os itens de planejamento associados ao aprimoramento do produto aparecem em Itens de planejamento Da página Escopo da versão em Desenvolvimento de produtos digitais Espaço. Para obter detalhes, consulte Escopo de uma versão . |
| Investimentos estratégicos |
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Planeje, gerencie e forneça supervisão para iniciativas ou programas estratégicos, independentemente de quem está fazendo o trabalho. |
| Objetivos |
Objetivo |
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| Fluxo de valor |
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Planeje, financie e priorize o trabalho para um fluxo de valor. |
| Portfólio do projeto |
Portfólio |
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Planeje, financie e priorize o trabalho em seus portfólios de projetos. |
| Capacidade de negócios |
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Arquiteto empresarial | Planeje, priorize e roadme o trabalho com base em seus recursos de negócios ou aplicações de negócios. Esta lente só pode ser utilizada se ServiceNow® Espaço de arquitetura empresarial instalado. |
| Programa do projeto |
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Planeje, priorize e mapeie o trabalho em seus programas. |
- Se você for um administrador, poderá modificar a estrutura dessas lentes predefinidas ou configurar uma nova lente com base nos requisitos do gerente de planejamento. Para obter mais informações, consulte Configuração da lente em Planejamento estratégico.
- Se você for um gerente de planejamento, conheça os planos de portfólio para começar a alinhar seu trabalho com a estratégia de negócios. Consulte Planos de portfólio em Planejamento estratégico.