Projectmanagementbureaus (PMO's) ontwikkelen zich tot strategische functies. Lees dit e-book om te leren hoe PMO's de bedrijfsresultaten kunnen verbeteren.
Recovery Email
Your account give you access to even more premium content, don't lose access to it. Provide a recovery email below.
Steeds meer projectmanagementbureaus (PMO's) ontwikkelen zich tot strategische functies. Leidinggevenden zien PMO's als het middelpunt van portfoliobeheer, de drijvende kracht achter effectieve uitvoering. PMO's zorgen nu voor betere prestaties, maar ook voor de levering van projecten en portfolio's als geheel. Dit verbetert uiteindelijk de hele organisatie. Maar hoe maken organisaties de overstap? Hoe geven ze hun PMO's een boost om hoge prestatieniveaus mogelijk te maken? Het is niet zo moeilijk als je zou denken.
Lees dit e-book om te ontdekken hoe PMO's een hoog niveau van prestaties en project- en portfoliolevering aan het bedrijf kunnen leveren door het volgende te doen:
PMO's op de juiste manier positioneren
Silo's elimineren en strategische planning integreren in de hele onderneming