Orchestration-ROI-Standardberichte
- Aktualisiert31. Juli 2025
- 6 Minuten Lesedauer
- Zurich
- "Orchestration"
Das Dashboard der ROI-Standardberichte enthält Zusammenfassungen, geschätzte Kosten und berechnete Kosten für automatisierte Prozesse. Um auf das ROI-Standard-Dashboard zuzugreifen, navigieren Sie zu an.
Registerkarte „Zusammenfassung“
Die Registerkarte „Zusammenfassung“ enthält vier Berichte für Automatisierungskategorien.
| Bericht | Beschreibung |
|---|---|
| Manuelle Aufgaben nach Kategorie im Zeitverlauf | Trend der manuellen Aufgaben nach Kategorie im Zeitverlauf. Wenn Sie zum Beispiel einen Teil der erforderlichen Aufgaben mithilfe von Automatisierungen ausführen, zeigt der Bericht die Anzahl der noch manuell ausgeführten Aufgaben an, die mit der Zeit abnehmen.
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| Automatisierungen nach Kategorie im Zeitverlauf | Trend der automatisierten Aufgaben nach Kategorie im Zeitverlauf. In diesem Diagramm kann beispielsweise die Zunahme der Anzahl automatisierter Aufgaben dargestellt werden, da eine Workflow-Automatisierung im Laufe der Zeit langsam eingeführt wird.
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| Automatisierungseinsparungen nach Kategorie im Zeitverlauf (Geschätzte Dauer) | Höhe der Einsparungen aus automatisierten Aufgaben im Zeitverlauf, basierend auf der geschätzten Dauer der Aufgabe, der Anzahl der durchgeführten Automatisierungen und den Kosten von der Arbeitsbewertungskarte.
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| Automatisierungseinsparungen nach Kategorie im Zeitverlauf (Berechnete Dauer) | Einsparungen aus automatisierten Aufgaben im Zeitverlauf, basierend auf der berechneten Dauer der Aufgabe, der Anzahl der durchgeführten Automatisierungen und den Kosten von der Arbeitsbewertungskarte.
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Registerkarte „Geschätzte Kosten“
Die Registerkarte „Geschätzte Kosten“ enthält acht Berichte zu geschätzter Zeit und geschätztem Aufwand für Automatisierungen.
| Bericht | Beschreibung |
|---|---|
| Geschätzte Dauer nach Aufgabenkategorie | Geschätzte Gesamtdauer in Minuten für alle Aufgaben nach Aufgabenkategorie.
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| Geschätzter Umfang manueller Aufgaben pro Monat nach Kategorie | Geschätzter Gesamtumfang aller Aufgaben pro Monat nach Aufgabenkategorie.
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| Voraussichtliche monatliche Stunden nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Gesamtanzahl der voraussichtlichen Stunden, die monatlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer und der geschätzte Umfang jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
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| Voraussichtlicher monatlicher Aufwand nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Voraussichtlicher monatlicher Gesamtaufwand für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer und der geschätzte Umfang jeder Aufgabe pro Monat sowie die Kosten von der Arbeitsbewertungskarte verwendet werden. Hinweis: In diesem Bericht wird Aufwand mit negativen Zahlen dargestellt.
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| Voraussichtliche vierteljährliche Stunden nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Gesamtanzahl der voraussichtlichen Stunden, die vierteljährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer und der geschätzte Umfang jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
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| Voraussichtlicher vierteljährlicher Aufwand nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Voraussichtlicher vierteljährlicher Gesamtaufwand für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer und der geschätzte Umfang jeder Aufgabe pro Monat sowie die Kosten von der Arbeitsbewertungskarte verwendet werden. Hinweis: In diesem Bericht wird Aufwand mit negativen Zahlen dargestellt.
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| Voraussichtliche jährliche Stunden nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Gesamtanzahl der voraussichtlichen Stunden, die jährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet wurden, nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer und der geschätzte Umfang jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
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| Voraussichtlicher jährlicher Aufwand nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Voraussichtlicher jährlicher Gesamtaufwand für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer und der geschätzte Umfang jeder Aufgabe pro Monat sowie die Kosten von der Arbeitsbewertungskarte verwendet werden. Hinweis: In diesem Bericht wird Aufwand mit negativen Zahlen dargestellt.
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Registerkarte „Kosten aus zugehörigen Aufgaben“
Die Registerkarte „Kosten aus zugehörigen Aufgaben“ enthält acht Berichte zu Zeit und Aufwand für Automatisierungen, die auf tatsächlichen Berechnungen basieren.
| Bericht | Beschreibung |
|---|---|
| Dauer nach Aufgabenkategorie | Tatsächliche Gesamtzeit in Minuten für alle Aufgaben nach Aufgabenkategorie.
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| Umfang manueller Aufgaben pro Monat nach Kategorie | Tatsächlicher Gesamtumfang aller Aufgaben pro Monat nach Aufgabenkategorie.
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| Geplante monatliche Stunden nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Gesamtanzahl der geplanten Stunden, die monatlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer und der berechnete Umfang jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
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| Geplanter monatlicher Aufwand nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Geplanter monatlicher Gesamtaufwand für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer und der berechnete Umfang jeder Aufgabe pro Monat sowie die Kosten von der Arbeitsbewertungskarte verwendet werden. Hinweis: In diesem Bericht wird Aufwand mit negativen Zahlen dargestellt.
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| Geplante vierteljährliche Stunden nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Gesamtanzahl der geplanten Stunden, die vierteljährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer und der berechnete Umfang jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
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| Geplanter vierteljährlicher Aufwand nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Geplanter vierteljährlicher Gesamtaufwand für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer und der berechnete Umfang jeder Aufgabe pro Monat sowie die Kosten von der Arbeitsbewertungskarte verwendet werden. Hinweis: In diesem Bericht wird Aufwand mit negativen Zahlen dargestellt.
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| Geplante jährliche Stunden nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Gesamtanzahl der geplanten Stunden, die jährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet wurden, nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer und der berechnete Umfang jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
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| Geplanter jährlicher Aufwand nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Geplanter jährlicher Gesamtaufwand für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer und der berechnete Umfang jeder Aufgabe pro Monat sowie die Kosten von der Arbeitsbewertungskarte verwendet werden. Hinweis: In diesem Bericht wird Aufwand mit negativen Zahlen dargestellt.
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Planen Sie Orchestration-ROI-Berechnungen für Standardberichte
Die geplante Aufgabe, die Standardberichte für Orchestration-ROI berechnet, ist standardmäßig aktiv und wird durch Systemeigenschaften gesteuert.
Vorbereitungen
Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird
Das System stellt eine standardmäßige geplante Aufgabe namens ROI-Zeitplan für Verarbeitung bereit, mit der Sie konfigurieren können, wann Orchestration den ROI für Standardberichte berechnet. Dieser Zeitplan ermöglicht die Skripterstellung für erweiterte Bedingungen. Um den Zeitplan zu ändern oder ein auszuführendes Skript zu schreiben, öffnen Sie ROI-Zeitplan für Verarbeitung aus Und klicken Sie auf Konfigurieren Sie Die Auftragsdefinition . Um den Zeitplan direkt aus der Auftragsdefinition auszuführen, klicken Sie auf Jetzt ausführen.
So steuern Sie die Ausführung der Zeitplanaufgabe mit den Orchestration-Eigenschaften.
Prozedur