Atribuições de recursos em Espaço de projetos

  • Versão de lançamento: Zurich
  • Atualizado 31 de jul. de 2025
  • 1 min. de leitura

    • Otimize a execução do projeto atribuindo recursos a tarefas no Espaço de projetos. Você pode criar atribuições de recursos para qualquer projeto ou tarefa de projeto, especificando as tarefas a serem executadas e os recursos a serem alocados.

    Atribuições de recursos

    A atribuição de recursos é um processo de alocação de um recurso ou grupo de recursos para uma tarefa de projeto. Quando uma atribuição de recursos é iniciada, um plano de recursos é gerado automaticamente no back-end do sistema de gestão de projetos. Este plano de recursos detalha as informações de como os recursos seriam alocados em todo o projeto. As atribuições de recursos são aprovadas pelo gerente de recursos para garantir que a alocação esteja alinhada com a estratégia geral de recursos, considerando fatores como disponibilidade, habilidades e prioridades do projeto. As atribuições de recursos permanecem dinâmicas e podem ser editadas durante todo o ciclo de vida do projeto. Os recursos podem ser atribuídos com base em atributos definidos, como habilidades, experiência ou outros critérios relevantes para o projeto ou tarefa.
    Nota:

    Os cálculos de esforços de recursos são orientados pelo .snc.resource_management.exclude_status_from_capacity propriedade. O administrador pode configurar esta propriedade para calcular esforços somente para determinadas atribuições de recursos definidas. Para obter mais informações, consulte Propriedades da Gestão de recursos.

    Edite as atribuições de recursos secundários diretamente usando a edição em linha no painel de atribuição de recursos.

    Principais recursos

    Com atribuições de recursos, você pode:
    • Determine o tempo do compromisso de recursos e aloque recursos para durações especificadas, contribuindo para a criação de uma linha do tempo para conclusão da tarefa.
    • Alinhe a execução da tarefa com o plano do projeto, garantindo que as tarefas sejam realizadas de acordo com os cronogramas especificados e os requisitos de recursos.
    • Inicie um processo de aprovação conduzido por um gerente de recursos e certifique-se de que ele esteja alinhado com as metas do projeto e a disponibilidade de recursos.