Arbeitspriorisierung in Portfolioplanung

Priorisieren Sie Arbeit, die für Ihr Portfolio relevant ist, mithilfe eines zentralen Arbeitsbereichs in Portfolioplanung. Überprüfen und bestimmen Sie die richtige Arbeit, in die investiert werden soll.

Bevor Sie die Roadmap für Ihren Portfolioplan planen, ist es hilfreich, zuerst die vorhandene und die bevorstehende Arbeitsauslastung zu kennen. Wenn Sie alle Arbeitselemente an einem Ort aufgelistet haben, können Sie die gesamte Arbeits-Pipeline verstehen. Die konsolidierte Ansicht ermöglicht eine reibungslosere Backlog-Bereinigung, sodass Sie leicht überprüfen und entscheiden können, welche Elemente priorisiert werden müssen.

Mit der Registerkarte Priorisierung im Arbeitsbereich können Sie alle neuen und vorhandenen Arbeiten für Ihren Portfolioplan überprüfen, die den Backlog darstellen. Damit Sie die Arbeitsauslastung effizient überprüfen können, stellt die Priorisierung Informationen für jedes Arbeitselement bereit, z. B. das zugehörige Ziel, geplante Kosten und geplante Vorteile. Mit diesen Datenpunkten können Sie die Elemente in eine Rangfolge bringen und entscheiden, welche Elemente gegenüber den anderen priorisiert werden sollen. Die Registerkarte Priorisierung bietet die folgenden Ansichten zum Überprüfen und Verwalten Ihres Backlogs.

Listenansicht

Planungselemente werden im Rasterformat aufgelistet. Sie können die Elemente stapeln, nach einem gewünschten Attribut gruppieren und sie mithilfe der Drag-Funktion nach ihrer Priorität sortieren.

Hierarchieansicht

Diese Ansicht zeigt an, wie die Arbeit im aktuellen Portfolioplan in Bezug auf Entitäten anderer Objektive ausgerichtet ist. Mit dem Objektivumschalter können Sie die Perspektive ändern, in der Sie die Ausrichtung der Arbeit anzeigen. Mithilfe des Zeitleistenabschnitts der Ansicht können Sie die Arbeit effektiv priorisieren, indem Sie Einblick in den Zeitplan und die Abhängigkeiten zwischen den Planungselementen erhalten.

Als Portfoliomanager können Sie beispielsweise die für Ihr Portfolio erstellten Projekte und Bedarfe an einem Ort als Rückstand Ihres Portfolios anzeigen. Wenn Ihr Portfolio ein neues Projekt aufnehmen muss, können Sie es direkt diesem Backlog hinzufügen. Diese Elemente sind zur einfachen Identifizierung als Neu gekennzeichnet. Wenn Sie mit Ihren Stakeholdern über bestimmte Elemente sprechen, markieren Sie sie als Wird überprüft, bis Sie ihre Priorität festgelegt haben. Nachdem Sie entschieden haben, welche Elemente zur Bearbeitung bereit sind, markieren Sie sie als Priorisiert Und sie würden Ihrer Portfolio-Roadmap hinzugefügt. Wenn Sie ein Projekt oder einen Bedarf nicht verfolgen möchten, markieren Sie es Abgebrochen .

Um mit der Verwaltung Ihrer Arbeits-Pipeline in zu beginnen Portfolioplanung, Siehe Priorisierung der Portfolioplanarbeit in Portfolioplanung.