Objektive in Portfolioplanung

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  • Aktualisiert 31. Juli 2025
  • 1 Minute Lesedauer
  • Wechseln Sie flexibel die Planungsperspektiven, um mithilfe personalisierter Portfoliopläne die Ausrichtung der Arbeit zu priorisieren, zu planen und anzuzeigen. Verbessern Sie die Unternehmensplanung, indem Sie Planungseinblicke erkennen, die gemeinsame Ergebnisse ermöglichen.

    Objektive

    Objektiv in Portfolioplanung Geben Sie eine Perspektive an, nach der Sie Ihre Arbeit priorisieren und planen können. Das Objektiv und seine Struktur stellen die Art und Weise dar, wie verschiedene Planungsmanager die Arbeit priorisieren, finanzieren und planen. Abhängig von Ihrer Rolle können Sie beispielsweise die Arbeit aus der Perspektive einer Bereitstellungsorganisation, einer strategischen Investition, eines Produkts und anderer planen.

    Vordefinierte Objektive und ihre Struktur

    Portfolioplanung Bietet zwei vordefinierte Objektive, die Sie mit der Erstellung Ihrer Portfoliopläne beginnen – Organisations- und Projektportfolio.

    Planungsmanager können diese Objektive basierend auf ihrer Rolle im Unternehmen verwenden. Jedes Objektiv enthält mehrere Ebenen, auf denen Personas planen können, und zusammen bilden diese Ebenen die Struktur für dieses Objektiv.

    Abbildung : 1. Struktur vordefinierter Objektive
    Vordefinierte Objektive – Projektportfolio, Projektprogramm, Organisation, strategische Investitionen, Produkt, digitales Produkt, Wertstrom, Ziele und Business Capability.
    Objektiv Planungsebenen Planungsmanager Beschreibung
    Organisation
    • Unternehmen
    • Geschäftsbereich
    • Abteilung
    • Abteilungsleiter
    • Leiter des Geschäftsbereichs

    Visualisieren Sie, wie die Arbeit an den Zielen des Unternehmens ausgerichtet ist

    Projektportfolio

    Portfolio

    • Produktmanager
    • Portfolio-Manager
    Visualisieren Sie, wie die Arbeit an Portfolios im gesamten Unternehmen ausgerichtet ist
    Projektprogramm
    • Portfolio
    • Programm
    • Portfolio-Manager
    • Programm-Manager
    Planen, priorisieren und erstellen Sie eine Roadmap für die Arbeit in Ihren Programmen.

    Sie können mit Ihrem Administrator zusammenarbeiten, um die Struktur für diese vordefinierten Objektive zu ändern. Weitere Informationen finden Sie unter Objektiv in wird konfiguriert Portfolioplanung.

    Beginnen Sie mit der Erstellung von Portfolioplänen, um die Ausrichtung Ihrer Arbeit an der Geschäftsstrategie zu verbessern. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie einen Portfolioplan.