Roadmaps in Strategische Planung
Planen Sie die Arbeit für Ihr Unternehmen mithilfe visueller Roadmaps in strategisch Strategische Planung Arbeitsbereich.
Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich die Prioritäten ändern, ist es wichtig, dass Sie vorhandene Pläne flexibel ändern und problemlos neue erstellen können. Mithilfe von Roadmaps können Sie ein Layout aktueller und bevorstehender Pläne erstellen und sie gleichzeitig an Ihren Geschäftszielen ausrichten. Teilen Sie diese visuellen Pläne mit anderen Stakeholdern im gesamten Unternehmen, führen Sie aussagekräftige Gespräche und validieren Sie das gemeinsame Verständnis.
Jede Roadmap ist ein allgemeiner Arbeitsblock, der von verschiedenen Planungspersonas wie Unternehmensprojektmanagern, Portfoliomanagern, Projektmanagern usw. priorisiert wird. Roadmaps bieten den Stakeholdern zudem Einblicke, während sie die Bereitstellungsteams im Verlauf der Entwicklung leiten.
- Portfolioplan-Roadmaps
- Freiform-Roadmaps
- Hybrid-Roadmaps
- Meilensteine auf Roadmap-Ebene
- Meilensteine auf Elementebene planen
- Abhängigkeiten von Planungselementen
- Nachverfolgungsmodus
Portfolioplan-Roadmaps
Indem Sie mithilfe von Objektiven einen flexiblen Portfolioplan erstellen, können Sie Arbeit für Ihr Portfolio priorisieren und Roadmap erstellen. Verwenden Sie diese Portfolio-Roadmaps, um die Arbeit in verschiedenen Perspektiven der Organisation separat zu planen und nachzuverfolgen und sie gleichzeitig mit den allgemeinen Plänen des Unternehmens zu verknüpfen.
Erstellen Sie einen Portfolioplan Um zu beginnen. Sie können Ihre Roadmap sowohl in Zeitleisten- als auch in Kanban-Ansichten anzeigen und bearbeiten.
Freiform-Roadmaps
Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität, Arbeit aus verschiedenen Einheiten Ihres Unternehmens zu planen und nachzuverfolgen, z. B. Arbeit in mehreren Portfolios.
Mithilfe einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen in der Roadmap angezeigt werden soll. Wenn Sie eine Roadmap haben möchten, die nur für die Projekte Ihrer Abteilung vorgesehen ist, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um mit der Nachverfolgung des Fortschritts aktueller Projekte zu beginnen und Pläne für neue Projekte zu erstellen.
Sie können Ihre Freiform-Roadmap sowohl in Zeitleisten- als auch in Kanban-Ansichten anzeigen und bearbeiten.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie eine Freiform-Roadmap.
Hybrid-Roadmaps
In Strategische Planung, Mit den Portfolio-Roadmaps und Freiform-Roadmaps können Sie Hybrid-Roadmaps erstellen. Sie können beispielsweise eine Kombination aus Projekten, Bedarfen und Epics in einer einzigen Ansicht haben.
Meilensteine auf der Roadmap
Sie können Meilensteine für Ihre Roadmap oder für jedes Planungselement in der Roadmap erstellen.
- Meilensteine auf Roadmap- oder Portfolioebene
Die auf Ebene der Roadmap erstellten Meilensteine können beim Nachverfolgen von Startzeitpunkten oder wichtigen Ereignissen im Verlauf der Zeitleiste der betreffenden Roadmap helfen. Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Ebene der Roadmap finden Sie unter Meilensteine für eine Roadmap hinzufügen.
- Meilensteine von Planungselementen
Mit den auf Elementebene erstellten Meilensteinen können Sie sich besser auf strategische Ergebnisse konzentrieren. Diese Meilensteine können beim Nachverfolgen von Fristen oder anderen wichtigen Terminen helfen. Sie können auf Meilensteine für alle Planungselemente wie Projekte, Bedarfe, Epics und andere zugreifen.
Über die Roadmap können Meilensteine für alle Arten von Planungselementen erstellt und aktualisiert werden, mit Ausnahme von Projekten. Projektmeilensteine sind in der Roadmap schreibgeschützt, da sich Änderungen an Projektmeilensteinen auf die zugehörigen Projektpläne auswirken können. Daher wird empfohlen, Projektmeilensteine mit Projektarbeitsbereich in zu erstellen oder zu aktualisieren Projekt-Portfoliomanagement(PPM).
Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Ebene der Planungselemente finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für Roadmap-Elemente hinzu.
Abhängigkeiten von Planungselementen
Bei der Planung ist es wichtig zu wissen, wie Ihre Planungselemente miteinander verbunden sind. Wenn Sie die Abhängigkeit der einzelnen Elemente nicht kennen, können Sie zeitkritische Projekte oder Bedarfe nicht priorisieren. Dieser Mangel an Informationen kann auch dazu führen, dass Sie nicht die richtige Arbeit für den richtigen Zeitraum planen.
Abhängigkeiten in der Roadmap helfen Ihnen, diese Beziehungen zwischen den Planungselementen zu visualisieren, sodass Sie deren Planung entsprechend anpassen können.
In Strategische Planung können Sie einfache oder hybride Abhängigkeiten erstellen. Sie können beispielsweise Abhängigkeiten zwischen zwei Projekten oder zwischen einem Projekt und einem Epic herstellen. Planungselemente können auch von Elementen innerhalb desselben Portfolioplans oder von Elementen abhängig sein, die noch nicht geplant sind.
Abhängigkeitslinien helfen Ihnen, die Elemente zu identifizieren, die möglicherweise gemeinsam priorisiert werden müssen. Eine solche einfache Identifizierung von Beziehungen zwischen Planungselementen sorgt für eine bessere Zusammenarbeit und erleichtert die Entscheidungsfindung im Planungsprozess.
Informationen zum Erstellen und Verwalten von Abhängigkeiten finden Sie unter Fügen Sie Abhängigkeiten für Roadmap-Elemente hinzu.
Nachverfolgungsmodus in Roadmaps
Verfolgen Sie Status, Fortschritt und Metriken für die einzelnen Elemente auf der Roadmap nach. Treffen Sie mithilfe der Statusindikatoren und des Prozentsatzes der Fertigstellung in den Planungselementleisten rechtzeitig fundierte Entscheidungen, und teilen Sie den Stakeholdern Ihren Arbeitsfortschritt auf einfache Weise mit.
Weitere Informationen finden Sie unter Verfolgen Sie den Fortschritt von Roadmap-Elementen.
Ausrichtung der Arbeit an Geschäftszielen
Jedes Planungselement, das Sie erstellen und in einer Roadmap planen, kann allgemeinen Geschäftszielen zugeordnet werden. Strategische Planung Mit können Sie direkt in der Roadmap-Ansicht visualisieren, wie Ihre Arbeit an diesen Geschäftszielen ausgerichtet ist.
In der Roadmap können Sie Planungselemente mithilfe der Felder Strategische Priorität und Primäres Ziel gruppieren, damit Sie die Arbeiten den jeweiligen Zielen zuordnen können.
Besser zusammen mit anderen ServiceNow®-Anwendungen
- Die Portfolioleistung optimieren, indem Sie Services und deren Leistungsniveaus in einer umfassenden Roadmap überwachen.
- Fundierte Budgetentscheidungen treffen und gemeinsame Ergebnisse liefern, indem Sie Rückstände priorisieren und Roadmaps von Geschäftsanwendungen verwalten.