Projekt-Portfoliomanagement erkunden
Erfahren Sie mehr über Projekt-Portfoliomanagement(PPM) mit einem Beispiel-Workflow und überprüfen Sie die Vorteile, die er für verschiedene Anwender in Ihrer Organisation bieten kann.
Projekt-Portfoliomanagement – Übersicht
PPM ist eine Sammlung mehrerer Anwendungen, mit denen Sie Ideen und Anforderungen analysieren und genehmigen, in Projekte konvertieren und bis zum Abschluss verwalten können. Sie können Ressourcen und Finanzen einzelner Projekte oder Projekte verwalten, die in einem Programm oder Portfolio zusammengefasst werden. PPM ermöglicht es Ihren Teams, Arbeit in der traditionellen Wasserfallmethode zu planen und auszuführen oder einen agilen Ansatz zu kombinieren, um sie mit einer Hybridmethode auszuführen.
Projekt-Portfoliomanagement – Workflow
Der Projektmanager (Project_Manager-Rolle) enthält alle Managerrollen für die in der PPM-Suite enthaltenen Anwendungen.
Projekt-Portfoliomanagement – Vorteile
| Vorteil | Funktion | Anwender |
|---|---|---|
| Sammeln und bewerten Sie Ideen, und fördern Sie akzeptierte Ideen zu Bedarf, Story, Epic oder Projekt. | Innovationsmanagement | Projektteams, Demand Manager |
| Bewerten, genehmigen und heraufstufen von Anforderungen zu strategischen und operativen Anforderungen. | Demand Management | Demand-Manager |
| Verwalten Sie Projekte, Aufgaben und Ressourcen. | Projektmanagement | Projektmanager, Projektteam |
| Verwalten Sie Programme, Projekte unter einem Programm und seine Aufgaben. | Programm-Management | Programm-Manager |
| Verwalten Sie Ihre Projekte und Programme verschiedener Portfolios. | Portfolio Management | Portfolio-Manager |
| Erstellen Sie Ressourcenpläne, und fordern Sie Ressourcen an. | Ressourcenmanagement klassisch | Ressourcen-Manager |
| Verfolgen Sie die Zeit täglich anhand von Aufgaben | Zeitkarte Management | |
| Verschaffen Sie sich Einblick in den Status und die Integrität von Programmen, Projekten und Anforderungen. | Projekt-Portfoliomanagement Platform Analytics-Lösungen | Projekt-, Programm- oder Portfoliomanager oder Business-Stakeholder |
Integration mit Digital-Portfoliomanagement
Digital-Portfoliomanagement (DPM) bietet Besitzern einen einheitlichen Arbeitsbereich, in dem sie Services und Anwendungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg anzeigen und gemeinsam verwalten können. Durch die Installation von DPM und Projekt-Portfoliomanagement wird die Integration mit Projektmanagement und Demand-Management ermöglicht. Mit dieser Integration können DPM-Manager Projektdaten anzeigen, die sich auf eine Geschäftsanwendung auswirken können, und Bedarfe in einer Geschäftsanwendung in DPM erstellen.
Weitere Informationen finden Sie unter Digitales Portfoliomanagement Erkunden .
Domänentrennung
Die Domänentrennung ermöglicht eine vollständige Datentrennung für domänenspezifische Benutzer. Projekt-Portfoliomanagement unterstützt Domänentrennung mit einigen Einschränkungen. Weitere Informationen finden Sie unter Domänentrennung und Project Portfolio Management.