Criar novo formulário de avaliação interna
Use o formulário de avaliação interna para capturar todas as informações necessárias para criar uma avaliação interna. Como avaliador de risco de terceiros, você pode criar um modelo de avaliação.
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Nome | O nome que identifica a avaliação de risco de terceiros em todos os formulários e listas. |
| Descrição resumida | Uma explicação mais detalhada da finalidade da avaliação. |
| Número |
Para cada avaliação de risco externa, o sistema atribui automaticamente um número de ID exclusivo que começa com o texto VRA. O ID exclusivo é usado em todas as referências ao item. Você pode usar o ID para pesquisar ou filtrar o item no qual deseja trabalhar. |
| Aplica-se a | A parte à qual a avaliação se aplica: Terceiros ou Compromisso . |
| Terceiro | Selecione o terceiro a ser avaliado. Nota: Você pode reativar um terceiro que está em Encerrado status. Se essa solicitação for aceita e fechada, o status do terceiro será alterado para Ativo . |
| Compromisso | Selecione o compromisso a ser avaliado. O campo ficará visível somente se você tiver selecionado Compromisso em Aplica-se a. campo. |
| Solicitação de due diligence | Se houver uma solicitação de due diligence associada a esta avaliação, ela será listada aqui. |
| Mecanismo de avaliação | O mecanismo de avaliação usado para a avaliação de risco de terceiros. Este campo está definido como Inteligente . Este campo só ficará visível se você tiver habilitado o Mecanismo de avaliação inteligente habilitado [ Nota: Ao revisar avaliações anteriores, você pode determinar qual mecanismo foi usado marcando este campo. Se a avaliação foi criada usando o mecanismo de avaliação clássico, o campo será exibido Clássico . |
| Estado | Fase atual do processo de avaliação interna. |
| Atribuição a |
O indivíduo proprietário de uma avaliação para fins de auditoria e monitora e gerencia os processos gerais de avaliação. O responsável é responsável por confirmar que a avaliação foi concluída em tempo hábil pelo terceiro, revisar suas respostas e criar e resolver problemas. Para conduzir a avaliação à conclusão, eles são notificados quando uma avaliação atinge um marco específico. Eles devem ter a função de gerente de TPR ou avaliador de TPR. |
| Classificação de risco | A classificação de risco geral do terceiro.
Nota: . Classificação de risco é determinado pela descoberta de um intervalo de escala de classificação de risco no qual a pontuação de risco cai. Ele define como um intervalo mínimo e máximo de pontuações de avaliação é mapeado para uma pontuação de risco qualitativo. |
| Entrevistados | Indivíduo atribuído para responder à avaliação interna. Vários entrevistados podem ser atribuídos a uma avaliação interna. |
| Programação de avaliação | |
| Duração planejada (dias) | Duração estimada da avaliação. Nota: Esta estimativa inclui a quantidade de tempo necessário para receber respostas e para que usuários internos e externos revisem. |
| Data de início planejada/Data de término planejada | Datas e horas planejadas de início e conclusão para o trabalho na avaliação. Nota: . Data de término planejada é definido automaticamente como um mês a partir de Data de início planejada . Depois que a avaliação é salva, esta data não pode ser alterada. |
| Duração real | A quantidade de tempo que levou para concluir a avaliação de risco de terceiros. Este campo é calculado usando Data do estado real e. Data de término real . |
| Data de início real | Data e hora em que o trabalho na avaliação começou. |
| Data de término real | Data e hora de conclusão da avaliação. |
| Anotações e comentários | |
| Anotações de trabalho | Informações sobre a avaliação. As anotações de trabalho ficam visíveis para os usuários atribuídos ao problema. |
| Comentários adicionais (visível para o cliente) | Informações públicas sobre a avaliação. |