Projekt-Portfoliomanagement

ServiceNow® Projekt-Portfoliomanagement (PPM) bietet einen vereinfachten, teamorientierten Ansatz für die Verwaltung von Projekten, Portfolios, deren Ressourcen und Finanzen durch die Kombination mehrerer einzelner Anwendungen.

Kunden, die bereits über Project Portfolio Management verfügen, können ein Upgrade auf PPM Standard durchführen. Neukunden müssen PPM Standard erwerben.

Erste Schritte

Innovation Management	Demand-Management	Projektmanagement
Ressourcenmanagement	Portfoliomanagement	Programm-Management
Zeitkartenverwaltung	PPM Analytics und Reporting	PPM-Referenz

Problembehandlung und Hilfe

• Stellen oder beantworten Sie Fragen in Strategisches Portfoliomanagement -forum auf der ServiceNow Community
• Known Error-Portal nach Artikeln zu bekannten Fehlern durchsuchen
• Kontakt Kundenservice und Support

• Projekt-Portfoliomanagement erkunden
  Erfahren Sie mehr über Projekt-Portfoliomanagement(PPM) mit einem Beispiel-Workflow und überprüfen Sie die Vorteile, die er für verschiedene Anwender in Ihrer Organisation bieten kann.
• PPM-Standard aktivieren ( Projekt-Portfoliomanagement)
  Aktivieren Sie das Plugin „PPM Standard“ (com.snc.Financial_Planning_pmo), wenn Sie die Administratorrolle innehaben. Dieses Plugin installiert Projekt-Portfoliomanagement Anwendungen.
• Innovationsmanagement
  Die Innovationsmanagement Ermöglicht es Ihnen, Ideen effizient zu sammeln und zu bewerten und die Ideen mit dem größten Implementierungspotenzial schnell zu identifizieren und zu verarbeiten.
• Demand Management
  Die Anwendung Demand Management besteht aus Tools zum Erfassen, Zentralisieren und Bewerten strategischer und operativer Bedarfe. Sie bietet auch einen zentralen Ort zum Verwalten aller Bedarfsinformationen.
• Projektmanagement
  Die Anwendung ServiceNow® Projektmanagement ist eine Suite von Tools, die Unterstützung bei der Verwaltung von Projekten, Aufgaben und Ressourcen bieten. Sie können Projekte erstellen und verwalten – von Kleinprojekten mit wenigen Aufgaben bis hin zu großen Portfolios, die komplexe Aufgaben mit verschiedenen Beziehungen und Abhängigkeiten enthalten.
• Projektarbeitsbereich
  ServiceNow® Projektarbeitsbereich Hilft Projektmanagern, Projekte von einem zentralen Standort aus zu planen und zu verwalten.
• Projektarbeitsbereich klassisch – Legacy
  Definieren, planen, verfolgen und überwachen Sie Ihre Projekte von einem zentralen Ort aus. Zeigen Sie Statusberichte und KPIs an, um weitere Aktionen für das Projekt durchzuführen.
• Investitionsportal
  Projekte und Bedarfe rechtzeitig und innerhalb des Budgets abzuschließen, stellt eine Herausforderung dar. Das Investitionsportal bietet Ihnen eine umfassende Ansicht von Finanzdaten für Projekte und Bedarfe, Fristen und andere wichtige Metriken in einer intuitiven Benutzeroberfläche, die das Projekt- und Bedarfsmanagement effizienter macht.
• Arbeitsbereich für Ressourcenmanagement
  Die ServiceNow® Arbeitsbereich für Ressourcenmanagement Hilft Ressourcenmanagern, eine zentrale Ansicht der gesamten Arbeit über alle Ressourcen hinweg zu erhalten.
• Ressourcenmanagement klassisch
  Mit der Anwendung ServiceNow® Ressourcenmanagement können Ressourcen anfordernde Personen wie Projektmanager oder Change-Manager Ressourcenpläne erstellen, Ressourcen anfordern und die Verfügbarkeit und Nutzung von Ressourcen analysieren.
• Portfolio Management
  Mit der Anwendung ServiceNow® Portfolio Management können Sie Portfolios erstellen, die Sammlungen von zugehörigen Programmen, Projekten und Bedarfen darstellen. Sie können dann die Finanzplanung durchführen und den Status und Fortschritt dieser Portfolios überwachen.
• Programm-Management
  Mit einem Programm können Sie zusammengehörige Projekte oder Bedarfe logisch unter einer gemeinsamen Entität gruppieren. Mit der Anwendung ServiceNow® Programm-Management können Sie zusammengehörige Projekte und Bedarfe koordiniert verwalten, was bei einer unabhängigen Verwaltung der Projekte und Bedarfe nicht möglich wäre.
• Kostenmodelle
  Verwenden Sie ein Kostenmodell (bzw. Bewertungsmodell), um kriterienbasierte Stundensätze mit zeitlich begrenzter Gültigkeit zum Berechnen der geplanten und tatsächlichen Ressourcenkosten für ein Projekt oder einen Bedarf abzuleiten.
• Zeitkarte Management
  Mit der Funktion Zeitkarte Management können Zeitkartenbenutzer (wie Aufgabenbeauftragte) melden und nachverfolgen, wie viel Zeit die ihnen zugewiesenen Aufgaben in Anspruch nehmen.
• Finanzmanagement: Legacy
  Verwenden Sie die Anwendung ServiceNow® Finanzmanagement, um Ausgaben in Ihrer Organisation zuzuteilen, nachzuverfolgen und Berichte dazu zu erstellen.
• Monetäre und nicht-monetäre Vorteilspläne
  In Vorteilsplänen (Leistungsplänen) werden die potenziellen Vorteile erfasst, die vom Arbeitselement durch Ausführung des Arbeitselements angesammelt wurden. Sie können Vorteilspläne erstellen, um die geschätzten Vorteile in einer Kategorie für eine Geschäftsperiode anzugeben.
• Tracking strategischer Ausgaben für PPM
  Tracking strategischer Ausgaben für PPM versetzt Projekt- oder Bedarfsmanager in die Lage, den strategischen Wert von Projekten und Bedarfen der Organisation zu bewerten. Sie können den Zweck und die Vorteile der Realisierung von Bedarfen und Projekten identifizieren und feststellen, wie sie zum Erreichen der Strategien und Ziele des Unternehmens beitragen.
• Projekt-Portfoliomanagement Platform Analytics-Lösungen
  Platform Analytics-Lösungen enthalten vorkonfigurierte Dashboards. Diese Dashboards enthalten Visualisierungen handlungsrelevanter Daten, mit denen Sie Ihre Geschäftsprozesse und -praktiken optimieren können.
• Projekt-Portfoliomanagement – Referenz
  Referenzthemen enthalten Informationen zu Domänentrennung, Schnellstarttests, Rollenzugriff für Geschäftsakteure und anderen im Zusammenhang mit Projekt-Portfoliomanagement.