Gerenciar problemas

  • Versão de lançamento: Zurich
  • Atualizado 31 de jul. de 2025
  • 2 min. de leitura
  • Você pode medir a eficácia do programa de gestão de riscos da sua empresa pela rapidez e integridade com que ele identifica e reage a problemas de risco e conformidade.

    Os problemas podem ser enviados usando dois métodos, dependendo do tipo de usuário envolvido:
    Nota:
    Vários tipos de problemas também podem ser gerados automaticamente sob as seguintes condições (esses tipos de problemas não são triados):
    • Problema de controle: Criado quando uma certificação de controle é concluída, indicando que o controle não está implementado ou quando um indicador falha.
    • Problema de teste de controle: Criado quando um teste de controle é encerrado com a eficácia do controle definida como Ineficiente .

    Objetivos da gestão de problemas

    Os objetivos da gestão de problemas incluem:
    • Eliminando o ruído​.

    • Consolidando problemas duplicados​.

    • Foco em problemas que expõem a organização ao maior risco.

    • Identificar e priorizar ações de correção​.

    • Identificar novos problemas nas operações de negócios​.

    • Analisando pontos fracos operacionais em políticas, processos e controles​.

    Fluxo de trabalho e ciclo de vida da gestão de problemas

    Ao corrigir problemas, os controles podem ser mantidos em conformidade e os riscos podem ser mitigados​. O fluxo de trabalho e o ciclo de vida da Gestão de problemas são ilustrados e descritos aqui.
    Figura 1. Fluxo de trabalho da Gestão de problemas
    Fluxo de trabalho da Gestão de problemas
    Tabela 1. Ciclo de vida da Gestão de problemas
    Fase Descrição
    Admissão de problemas Conforme descrito anteriormente, os problemas podem ser enviados usando dois métodos, dependendo do tipo de usuário envolvido:
    • Os funcionários e usuários de negócios em sua empresa podem identificar automaticamente um problema e enviá-lo por meio do ServiceNow® Portal de serviços. Após o envio, um problema de triagem é criado automaticamente e o processo de triagem de problemas começa.
    • GRC os usuários podem criar um problema manualmente em sua instância. Esses tipos de problemas não são triados.
    Investigue o problema Durante a fase de investigação, é determinado se o problema requer estudo adicional. Se uma triagem estiver sendo realizada, o problema de triagem será atribuído a uma equipe de triagem para análise. A equipe de triagem pode solicitar mais informações do criador do problema. Opcionalmente, a equipe também pode enviar o problema para o gerente de conformidade, gerente de risco ou gerente de triagem com um resultado de triagem.
    Corrija o problema Depois que a equipe confirmar o problema, as etapas necessárias para corrigi-lo serão executadas. Se uma triagem foi realizada, o problema de triagem será convertido em um problema real ou evento de risco. A equipe também pode decidir rastrear o problema como uma recomendação ou fechá-lo como um não problema.
    Revise e monitore o problema Antes de encerrar o problema, o responsável pela apólice o revisa e aprova. A revisão também permite que a organização:
    • rastrear tarefas atrasadas
    • cronogramas de problemas de benchmark
    • identifique onde as perdas poderiam ter sido mitigadas
    • reduzir lacunas no futuro