Planejamento estratégico Com PPM, Agile 2,0 e SAFe

Facilitar a execução do trabalho planejado em Planejamento estratégico em ServiceNow aplicações como Gestão de portfólio de projetos(PPM), Desenvolvimento ágil 2.0 ou Scaled Agile Framework.

Ao planejar personas, como gerentes de portfólio ou responsáveis pelo produto, usam Planejamento estratégico para alinhar seus planos com os objetivos de negócios, eles podem fornecer flexibilidade para que as equipes de execução decidam como entregar seu trabalho.

As equipes podem escolher a metodologia que seria mais eficaz para elas e decidir sobre o sistema de execução que melhor atenderia às suas necessidades. Eles podem usar aplicações como ServiceNow® Gestão de portfólio de projetos, Desenvolvimento ágil 2.0 ou Scaled Agile Framework (SAFe) executar o trabalho planejado por seus gerentes. ​

Com esta abordagem flexível de entregar trabalho, capacite suas equipes para entregar mais valor, além de poder financiar, gerenciar e monitorar todo o trabalho em um único espaço.

Figura 1. Planejamento estratégico integração com ServiceNow® aplicações

Principais benefícios de Planejamento estratégico Com PPM, Agile 2,0 e SAFe

• Exibir PPM, Agile 2,0 e disponíveis SAFe itens de planejamento em Planejamento estratégico.
• Importe itens de planejamento do PPM, Agile 2,0 ou SAFe para Planejamento estratégico.
• Exportar itens de planejamento de Planejamento estratégico Para PPM, Agile 2,0 ou SAFe.
• Sincronize atualizações para itens de planejamento vinculados de Planejamento estratégico Com PPM, Agile 2,0 e SAFe.
• Rastreie o andamento dos itens de planejamento vinculados em Planejamento estratégico.

Para começar a integrar Planejamento estratégico Com PPM, Agile 2,0 e SAFe, consulte Configurando Planejamento estratégico Com PPM, Agile 2,0 e SAFe.

Perguntas frequentes sobre integração de execução

Posso usar PPM Standard Para execução de projeto sem Agile 2,0 ou SAFe?

Sim. Se suas equipes seguem cascata ou tradicional Gestão de projetos metodologia, uso PPM Standard( Gestão de portfólio de projetos) como seu sistema de execução. Itens de planejamento criados em Planejamento estratégico pode ser exportado para PPM como projetos. Mudanças em PPM(status do projeto, custos, recursos) sincronize novamente com Planejamento estratégico automaticamente.

Caso de uso: A equipe de infraestrutura planeja em Planejamento estratégico, executa o projeto de migração do datacenter em PPM Standard Com gráficos de Gantt, dependências de tarefas e gestão de recursos.

Como faço para decidir entre PPM, Agile 2,0, e. SAFe para execução?

Baseie sua decisão na metodologia da equipe e na escala da organização:

• PPM Standard: Para projetos em cascata, equipes de PM tradicionais, trabalho de infraestrutura, iniciativas orientadas por conformidade.
• Agile 2,0: Para equipes single scrum, pequenos projetos ágeis, equipes de desenvolvimento de produtos com menos de 50 pessoas.
• SAFe: Para Agile em escala empresarial, vários Trens de versão ágeis (ARTS), grandes programas com mais de 50 membros da equipe, coordenação em nível de portfólio.

Abordagem híbrida: Muitas organizações usam vários sistemas de execução. A equipe de marketing usa o Agile 2,0 para campanhas PPM para infraestrutura, a engenharia de produto usa SAFe para desenvolvimento de plataforma, tudo visível em um Planejamento estratégico exibição.

Devo instalar todos os três sistemas de execução para usar Planejamento estratégico?

... Instale somente os sistemas de execução que suas equipes realmente usam. Planejamento estratégico funciona de forma autônoma para planejamento e priorização. Adicionar PPM, Desenvolvimento ágil 2.0, ou SAFe plug-ins quando as equipes estão prontas para executar trabalho nesses sistemas.

Quais dados são sincronizados entre Planejamento estratégico e sistemas de execução?

A sincronização bidirecional inclui:

• De Planejamento estratégico→ execução: Nome do item de planejamento, descrição, proprietário, objetivos, orçamento, prioridade, linha do tempo.
• Da execução → Planejamento estratégico: Status, percentual de andamento, custos reais, atribuições de recursos, riscos/problemas.
• Atualizações em tempo real: As mudanças em qualquer sistema aparecem em ambos em segundos.

Um único item de planejamento pode ser executado em vários sistemas?

... Cada item de planejamento é vinculado a um único sistema de execução. No entanto, você pode dividir uma grande iniciativa em itens de planejamento secundários, cada um executado em sistemas diferentes. Por exemplo, o item de planejamento primário da Iniciativa de transformação digital contém: Redesign de aplicações móveis (Agile 2,0), Migração de sistemas legados ( PPM E Modernização da plataforma de APIs ( SAFe).

Cenários de execução comuns

• Cenário 1: PPM apenas organização (projetos em cascata)
  1. Os gerentes de portfólio criam itens de planejamento em Planejamento estratégico.
  2. Após a priorização, exporte itens de planejamento para PPM Standard como projetos.
  3. Os gerentes de projeto criam EDT, criam tarefas, atribuem recursos, gerenciam a linha do tempo em PPM.
  4. Planejamento estratégico mostra o status do projeto, custos e riscos automaticamente
• Cenário 2: SAFe apenas empresarial ( Scaled Agile Framework)
  1. Os gerentes de produto criam épicos em Planejamento estratégico.
  2. Exportar épicos para SAFe Para planejamento de Incremento do Programa (PI).
  3. SAFe as equipes dividem épicos em recursos e histórias, executam em sprints.
  4. SAFe Rastreia o progresso épico em várias artes.
• Cenário 3: Organização híbrida (várias metodologias)
  1. Planejamento estratégico o backlog contém projetos ( PPM), épicos (Agile 2,0 e. SAFe e demandas.
  2. Cada equipe exporta seus itens de planejamento para seu sistema de execução preferencial.
  3. Os executivos visualizam o progresso unificado, os custos e a realização de objetivos em Planejamento estratégico independentemente do método de execução.

Solução de problemas de integração de execução

• Problema: O item de planejamento não aparece em PPM/ Desenvolvimento ágil 2.0/ SAFe
  • Verifique se o plug-in do sistema de execução está instalado e ativado.
  • Verifique se o estado do item de planejamento é priorizado (itens no estado do backlog não são exportados).
  • Confirme se o usuário tem a função necessária no sistema de execução (project_manager, scrum_admin, safe_admin).
• Problema: Mudanças em PPM não sincronizando novamente com Planejamento estratégico
  • Verifique se a sincronização bidirecional está habilitada na configuração de integração.
  • Verifique se o item de planejamento e. PPM o projeto/épico está vinculado corretamente (o campo de item de planejamento primário está preenchido).
  • Revise os mapas de transformação em busca de problemas de mapeamento de tabela, campo ou escolha.

Para obter etapas de configuração detalhadas, consulte Configurando Planejamento estratégico Com PPM, Agile 2,0 e SAFe.