Playbooks no Espaço de projeto

  • Versão de lançamento: Australia
  • Atualizado 12 de mar. de 2026
  • 1 min. de leitura

    • Organize e oriente equipes de projeto com playbooks para manter a consistência, simplificar projetos e manter o trabalho no caminho certo.

    Visão geral dos playbooks

    Um playbook fornece uma estrutura assistida que ajuda você a seguir um processo passo a passo. Ele mostra o que fazer, quando fazer e onde encontrar as ferramentas ou informações necessárias para concluir cada tarefa.

    Os playbooks fornecem uma maneira estruturada de gerenciar o trabalho, orientando as equipes por etapas predefinidas. Você pode aplicar um playbook a processos como gerenciar um projeto, resolver um problema, iniciar um produto, integrar novos funcionários ou definir etapas-chave de um processo. Para obter mais informações sobre playbooks, consulte Playbooks do estúdio de fluxo de trabalho .

    Benefícios do playbook

    Use playbooks em Espaço de projetos para orientar as equipes de projeto nas fases e atividades padrão do projeto e garantir a consistência em todos os projetos. Por exemplo:
    • Configure um novo projeto usando fases predefinidas e itens de ação.
    • Forneça orientação autoeducativa para usuários iniciantes.
    • Verifique se as principais etapas, como definir objetivos, atribuir tarefas e acompanhar entregas, foram concluídas a tempo.
    • Processos de suporte que exigem sincronização de fases e controle sobre cada etapa.
    • Combine com o Designer de fluxo para configurar uma lógica de negócios diferente para cada fluxo do playbook.

    Tipos de playbooks

    • Projeto padrão
    • Stage-gate padrão

    O playbook padrão do projeto é um playbook de formato livre em que todas as fases e tarefas estão visíveis e acessíveis ao gerente de projetos. O gerente de projetos pode navegar para qualquer fase ou tarefa a qualquer momento. Ele serve como um playbook de estrutura padrão para gerenciar atividades do projeto.

    Em A. Stage-gate playbook, as fases e tarefas devem ser concluídas em uma ordem linear. Cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima. As fases ficam visíveis somente quando todas as atividades na fase anterior são concluídas ou ignoradas. Após concluir uma fase, os gerentes de projeto ainda podem retornar às fases anteriores, se necessário. Este playbook é comumente usado em projetos de pesquisa e desenvolvimento.