Directeur des ressources humaines Onglets de tableau de bord

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 2 minutes de lecture

    • L’organisation des informations sur ces cinq piliers favorise l’accent mis par les DRH sur la stabilité opérationnelle et l’innovation à long terme.

    Opérations

    Les piliers stratégiques de l’onglet Opérations affichent les mesures liées aux tâches d’intégration des employés, aux tickets RH et aux mesures de satisfaction.
    Pilier Domaine d’intervention
    Intégration Efficacité des activités d’intégration
    Accompagnement Résolution des problèmes des employés
    Amélioration continue Amélioration des processus RH au fil du temps
    Satisfaction Satisfaction des employés telle qu’elle se reflète dans les enquêtes de tickets
    Relations Relations avec les employés telles que reflétées par les données SLA
    L’onglet Opérations comporte cinq piliers stratégiques :
    Intégration
    Répond à la question « Les activités d’intégration sont-elles efficaces ? »
    Accompagnement
    Répond à la question : « Les problèmes des employés sont-ils bien résolus ? »
    Amélioration continue
    Répond à la question « Les processus RH de l’entreprise s’améliorent-ils au fil du temps ? »
    Satisfaction
    Répond à la question « Quel est le niveau de satisfaction des employés ? »
    Relations
    Répond à la question « Dans quelle mesure l’entreprise gère-t-elle les relations avec les employés ? »
    Objectif
    L’onglet Opérations contient des mesures liées aux tâches d’intégration des employés, aux tickets RH et aux mesures de satisfaction.
    Public cible

    Le Directeur des ressources humaines et d’autres qui ont besoin d’informations en temps réel sur les performances des services RH et la satisfaction des employés.

    Personne concernée primaire
    Directeur des ressources humaines

    Personnes

    Les piliers stratégiques de l’onglet Personnes affichent des mesures liées à la prise en charge de la croissance et de la responsabilisation des employés, à la reconnaissance et aux récompenses.
    Pilier Domaine d’intervention
    Se développer Répond à la question : « Réussissons-nous à acquérir des talents ? »
    Développer Répond à la question : « Dans quelle mesure réussissons-nous à développer les personnes que nous avons ? »
    Diversifier Répond à la question : « Atteignons-nous la diversité dans nos talents ? »
    Donner les moyens d'agir Répond à la question : « Dans quelle mesure responsabilisons-nous nos employés ? »
    Rémunération Répond à la question : « Dans quelle mesure reconnaissons-nous et récompensons-nous nos employés ? »
    Exemple de tableau de bord du chef des ressources humaines illustrant les cinq piliers : Croissance, Développement, Diversification, Responsabilisation et Récompense
    Objectif

    L’onglet Personnes fournit aux DRH une vue centralisée de l’intégration, des soins, de l’amélioration continue, de la satisfaction et des relations avec les employés afin d’accroître la satisfaction des employés de l’organisation.

    Personnes concernées primaires
    • Directeur des ressources humaines
    • Autres membres des Ressources humaines et de la direction