Créer une demande d'amélioration

  • Rversion finale: Zurich
  • Mis à jour 31 juil. 2025
  • 1 minute de lecture
  • Créez une demande d'amélioration pour les opportunités d'amélioration que vous identifiez dans votre environnement. Une fois envoyée, la demande d'amélioration est analysée et implémentée par le gestionnaire d'amélioration et le coordonnateur d'amélioration.

    Avant de commencer

    Rôle requis : sn_cim.improvement_requester

    Pourquoi et quand exécuter cette tâche

    Figure 1. Flux de processus de Continual Improvement Management
    Nouveau flux CIM

    Procédure

    1. Identifiez une opportunité d'amélioration.
      Tout type d'amélioration identifié dans votre entreprise peut servir de base à une demande d'amélioration. Par exemple, les performances KPI, la satisfaction des clients, les ressources, les processus, la formation, pour n'en nommer que quelques-uns.
    2. Déterminez votre objectif d'amélioration.
      L'objectif d'amélioration est le résultat attendu à atteindre grâce à l'amélioration.
    3. Soumettez une demande d'amélioration.
      1. Accédez à la Amélioration continue > Créer.
        Une phase CIM est automatiquement créée lorsque vous créez l'initiative, si la propriété système sn_cim.create_default_phase est activée. Pour en savoir plus, consultez Propriétés installées avec Gestion de l'amélioration continue.
      2. Remplissez la description courte et la justification commerciale, et cliquez sur Envoyer.
        La demande d'amélioration est créée et passée en Nouveau pour que le gestionnaire d'amélioration l'accepte ou la rejette en fonction de son alignement avec les objectifs stratégiques.
    4. Pour suivre l’état de votre demande d’amélioration, naviguez vers Amélioration continue > Mes demandes CIM.

    Créer une demande d'amélioration

    Au cours du processus d'examen des performances KPI dans l'application Analyse des performances, le gestionnaire d'incidents a remarqué que le tableau de résultats KPI Temps moyen de résolution d'un incident était trop élevé (24 heures).

    Dans le cadre du processus d'identification des améliorations, le gestionnaire d'incidents a analysé les performances KPI en les comparant aux valeurs d'autres entreprises dans l'application Benchmarks, a déterminé qu'une amélioration était nécessaire et a fixé un objectif.

    Tableau 1. Formulaire d'initiative d'amélioration
    Champ Valeur
    Numéro CIM0000135 (défini en interne)
    Service d'entreprise Services informatiques
    Processus de gestion Gestion des incidents
    Description courte (Requis) Améliorer de 25 % le temps moyen de résolution d'un incident
    Justification commerciale Le temps moyen pour résoudre un temps d'incident est mauvais par rapport à la moyenne du secteur. J'ai comparé notre valeur avec celles d'autres entreprises mondiales de notre secteur dans l'application Benchmarks.
    État Nouveau
    Priorité 4 - Faible (par défaut)