KPI Composer Projets
KPI Composer s’appuie sur des projets. Chaque projet KPI Composer se compose d’arborescences d’indicateurs clés de performance (KPI) et des définitions fonctionnelles et techniques de tous les artefacts de ces arbres. Vous pouvez créer plusieurs projets.
L’interface KPI Composer utilisateur du projet vous fournit une séquence de quatre onglets, chacun correspondant à une phase de votre projet :
- Analyse
- Dans cette phase, vous créez une arborescence hiérarchique d’objectifs business, de facteurs critiques de succès et de mesures (ou KPI). La définition conceptuelle des KPI et leur mappage aux objectifs et aux facteurs de réussite produit une spécification fonctionnelle détaillée de toutes les configurations requises d’Analyse des performances. Cette spécification est approuvée par les sponsors commerciaux et fournit une orientation claire aux responsables techniques de la mise en œuvre.
- Conception du tableau de bord
- Dans cette phase, vous créez une spécification de conception pour un ou plusieurs Analyse des performances tableaux de bord. Utilisez l’onglet Visualisation du tableau de bord dans les présentations au début de votre implémentation pour obtenir des commentaires en temps opportun, de sorte que lorsque votre projet est terminé, les visionneuses de tableau de bord obtiennent les visualisations qu’elles attendent.
- Définition des données
- Dans cette phase, vous fournissez des spécifications techniques pour Analyse des performances les indicateurs qui correspondent aux KPI que vous avez définis au cours de l’analyse. Vous pouvez lier les KPI aux indicateurs appropriés Analyse des performances qui existent déjà ou que vous créerez ultérieurement.
- Revue
- Au cours de cette phase, vérifiez les composants de conception dans votre projet, exécutez une vérification de l’intégrité de la définition du système et générez une liste de tâches pour implémenter le projet dans Analyse des performances.