Regrouper les données par définitions de répartition
Chaque projet peut avoir un ensemble de définitions de répartition que vous pouvez utiliser pour regrouper les données en KPI. Ces définitions de répartition fournissent les spécifications Analyse des performances des répartitions que vous finirez par créer.
Avant de commencer
Rôle requis : sn_kpi_composer.user (propre projet), sn_kpi_composer.admin (n’importe quel projet), admin. Aucun rôle requis pour l’utilisateur responsable ou l’utilisateur ayant un accès en modification à partir du partage de projet.
- Préambules
- Créer un KPI Composer projet
Procédure
Sélection de définitions de répartition pour un KPI Composer projet
Dans la courte animation suivante, vous voyez comment sélectionner les définitions de répartition Groupe d’affectation, Impact et Priorité d’un projet. Ensuite, vous verrez comment regrouper les valeurs d’un artefact d’arborescence de KPI par groupe d’affectation et priorité.
Que faire ensuite
- Maintenir la touche Ctrl enfoncée tout en déposant
- Ajoutez la définition de répartition à l’artefact sur lequel elle est déposée et à tous les artefacts enfants de cet artefact.
- Maintenir la touche Alt enfoncée tout en déposant
- Supprimez la définition de répartition de l’artefact sur lequel elle est déposée.
- Maintenez les touches Ctrl et Alt enfoncées tout en déposant
- Supprimez la définition de répartition de l’artefact sur lequel le butin est déposé et de tous les artefacts enfants de cet artefact.
Définir une répartition
Fournissez la description fonctionnelle de la création d’une répartition réelle Analyse des performances dans une définition de répartition. Une fois qu’une répartition appropriée Analyse des performances existe, vous pouvez créer un lien vers celle-ci dans la définition de la répartition.
Avant de commencer
Pourquoi et quand exécuter cette tâche
- Les détails dont un Analyse des performances expert a besoin pour créer la répartition réelle.
- Référence à une répartition existante Analyse des performances qui répond à vos besoins.